我觉得当导演面对拍摄，第一件要想的事就是先归纳，别乱掉，然后各个击破，不管演员有多少，四五人或一两百人的舞会场面，摄影机有几台，是否动用轨道或升降台，你先分作两半，两半再分做四半，只要你想得转，有时分成三块也行，先在脑中理出各个元素及变化的因素，将之归类，你才能逐项处理及透视各元素间互相呼应时如何运作。熟能生巧，摸透彻后才能运用自如，再自由发挥。
上面是《十年一觉电影梦-李安转》里面的一段话，我是做律师的，也有同感，因为有相同之处，相同的点在于律师，接到一个案子的时候也是先归纳，把适时拆分成各样元素，然后进行归纳再针对变化的因素进行归类，逐项处理，并在各元素证据间相互呼应，各个击破，如果够熟悉案情和应用的法律规定，才能做到庭审的运用自如和即兴发挥。
皇帝与总统。李安说，华语片和西片的不同在于。一个是皇帝，一个是总统，拍华语片就像是做皇帝，大家听令于我拍西片就像当总统，总统是要出去取悦每个人的。做律师也一样，独狼式的律师就像做皇帝，案子的思路，取证，开庭等等都要由当事人听令于自己，按自己的意思来；做团队的律师负责人就不能这么干了，如果是一个民主的团队（个人认为民主的团队才能更长久的存在，并且发展空间更广阔），首先负责人要能罩得住，要赢得团队成员的尊重，还是得自己去赚。不是说你是老爸，你就最大，儿子对你的尊敬还是需要去挣来的；专业知识和执业能力只是底线和基础。用李安的话说，我们不太爱花时间跟人家解释自己的想法及转变的过程，这次是个很好的学习经验。
关于表达力跟我们受的教养很有关系。整个教育和大环境是不鼓励你表达自己，在成长中也缺乏交流，探讨的学习，多年的媳妇熬成婆，日式教育非常压抑，不准讲话，乖乖的服从必不可少。这本书的态度诚恳，语言质朴，一语中的。
“其实我并不在乎这些虚套，我宁愿他们专心做事，不必对我表面上吹捧伺候。相形之下，我比较习惯西方对事不对人的工作方式，心理负担不那么大，事情做好我心里面最踏实；二来工作也比较有效率。你尊重的是导演，和导演这个职位与自己职位之间的关系，而不是凭着效忠个人与彼此的交情做事。中国人则常常习惯对人不对事，是仰赖个人对导演的情感好的时候，可以做到西方人做不到的东西。因此华语片导演的压力很重，事事都得用力管，人人都得用心带。华语片很难做大就是这个道理，因为一旦个人化，就规模小。有容乃大，局面规模一大就要制度操作与管理，需要分门别类，相互沟通，再加以统合。”这段话太有触动，分享之。团队的同心协力以及律所的发展壮大不也是这个道理吗？
