普通员工的绩效与他的具体工作直接相关；
而作为一个管理者是需要站在整个组织的高度来看问题，制定整体目标并对自己的决策负责。作为管理者即将面对的大多数问题都不止一个解决方案，所以要努力思考或发掘出尽可能多的解决方案并且用更宽泛更全面的方式确定最终方案。
当你还是普通员工时，你可能会以个人绩效来定义自己的成败；
然而作为管理者的首要职责是统筹安排他人的工作,这时您需要以团队的成功来衡量你的成功,具体来说包括团队完成目标的情况，帮助下属提高技能的情况和管理任务的有效性，团队成绩对于公司目标和战略的支持程度。
