设计院中的高人很多，但是追求修身养性，躺平放倒的也不算太少。
随着入院的时间日久，年龄日大，资历愈老；甚至还有一些年纪不大，资历不老的年轻人，入院以后三五年，也有变得愈来愈佛系，追求躺平，醉心养生，被好多人称为“闲散大仙”。
“闲散大仙”们没啥特别的追求，不求闻达，只求温饱，不求进步，只求稳妥。
讲究的是画图别累着、上班别太远，加班加太勤，出差别太远。
心气不高，胆心不壮，脾气不小，干嘛嘛不成，争啥倒都有他。
其中主要包括以下几个大类。
第1类 专业上不求上进，学习动力差。
专业上干到项目的专业负责人，专业追求也就算是到头了。
行业出了新规范，专业有了新标准还愿意大概了解下，至于院里接到了海外项目，需要去了解、掌握下欧标、美标、澳标等的设计要求和规范，那可就不愿意去费神、费力钻研了。
院里希望他尽量争取早点考下勘察设计注册证书，他抱怨太忙没时间；
院里新业务需要单位资质，要求相关专业人员考试取证，并有一定的奖励；他们嫌激励力度不够高，要和院里提条件要求加大激励力度。你们吃这碗饭的不拿证，院里拿不到资质，没活儿干你们都喝西北风去。
院里安排设计人员了解FIDIC合同执行要点，了解工程造价在项目中应用的相关知识，他说跟他没关系。
院里接轨国际化项目，执行EPC总包项目，这些新知识，新技能不了解，光懂个半拉子设计还不精，做国际总包项目能不风险大么？
第2类 专业领域上不愿拓展，专业追求弱。
院里有些专业设计领域内的业务萎缩，近些年来接到的项目日渐减少，但是相关、相近专业的国内国际投资建设需求快速增长，院里的专业业务需要转型。
院里面临两个选择，
一种方法是招新人来做，那么原来的老人就会闲着，养着；新人来了又要增加工资总额和人工成本；
第二种方法则需要部分专业的设计人员拓展专业领域，把知识领域扩展到相关专业和相近专业，需要人员把专业面拓宽。
第二种方案合理有效，但是第二种方案往往受到老员工的种种抵制和不配合，他们觉得还是进新人吧，乐得自己清闲自在。
要都这样想，院里的效益能不受影响么？
