非常时期，用非常方法！
——30天精读《卓有成效的管理者》DAY-20（第六章 决策的要素）
港片《寒战》系列，个人目测，应该是十年之内，最精彩的华语警匪片了。
片中情节环环紧扣，警匪间的高智商较量悬念迭出，我每一部都看过三遍以上。
其中刘德华饰演的香港保安局局长虽然戏份不多，但他说的那句经典——“非常时期，用非常方法！”——愚以为，这是可能会被诸多观众忽视的“点睛之笔”！
华仔还是一如既往的帅！
最近读德鲁克先生的《卓有成效的管理者》，读到“决策”有关章节，德鲁克先生说，要做有效的决策，必须先辨明问题的性质。
细究起来，问题可以分为“真正经常性的问题”、“虽然在特殊情况下偶发，但实质上仍是经常性问题”、“真正偶然的特殊事件”、“首次出现的经常事件”四类。
德鲁克先生认为，事件中有三种要用到“经常性的解决方法”，所以大概率的做法是要制定正确的规则、制度等。
一旦有了解决问题的原则，解决问题就易如反掌。
再来看看“非常时期，用非常方法”。
在《寒战》剧中，警务处处长刘杰辉（郭富城扮演）用了“非常之法”——用个人名义实名举报，在敌友难辨的警局内斗中引入了外部力量“香港廉政公署”，其行为虽然“非常”，但并没有越界，并没有破坏真正的“法治精神”，极尽所能在法治允许的范围内，最大化地调用所有的资源为自己所用，帮助自己解决问题。
其实，这里彰显的是香港强大而又完善的司法机制——这才是我们要做真正有效的决策之前，要充分先要确立的“游戏规则”。
而像刘杰辉处长这样能够玩转“游戏规则”的决策者，才是有大局观、又卓有成效的决策者！
“非常时期，用非常之法”，从心所欲却不逾矩，这才是大本事！
