2018-08-27
（稻盛哲学学习会）打卡第104天
姓名：祝新华
部门：业务部
组别：待定
【知～学习】
《经营十二条》第一章 第4条：销售最大化、经费最小化---利润无需强求，量入为出，利润随之而来。 【内容感悟分享】
“依据每小时核算制度，月末结算，次月初各部门实绩由“每小时核算表”详细反映出来。只要细看“每小时核算表”，哪个部门收益如何，有关情况一目了然。”。 “把销售最大、经费最小”当作经营的大原则就可以成为高收益体质的优秀企业。。 我们贸易型公司的最大成本是人力，比京瓷这种生产型企业更容易在扩大销售的时候控制经费的增长。但重要的是我们要清楚成本有哪些， 有多少， 占多少比例， 然后找到控制经费的方向和方法。 一定不能做统账。 【行～实践】
一、修身：
诵读《六项精进通篇》，《大学》开篇， 诵读《心经》，自我反省
二、齐家：
陪伴女儿
三、建功：
【感谢】
1、感谢父母,公婆身体健康。
2、感谢女儿自律， 学习上不用家长操心。
3、感谢同事互相信任，互相帮助
【志愿】
在追求全体员工精神和物质两方面幸福的同时， 为人类社会的发展做出贡献
