让结果服务于过程
这样的功课这题，你最先注意到的是什么，是“过程”还是“结果”
我们在工作导向中会习惯于要结果，特别是在运营中更需要“结果”，无可厚非
是否可以松动？
比如会不会有预计结果100万，实际结果150万的的惊喜
又会不会有预计20万，实际不到5万的失落和不可控
有些我们要达到的结果使我们用经验和数字推演出的目标
有些结果是我们自己在头脑里面给自己预设的
然后我们会干什么呢？
大部分时候我们会一头栽进去，追求结果
而忽略了过程
或者说忽略了这个被设结果的合理性
忘掉了思考，舍弃了调整，直接去追结果
结果的设定是方向，是目标
去到结果的过程是经验是成长是收获
结果服务于过程
不是让我们抛弃过去一直以来的“为”
也不是倡导我们慢慢变得“无为”
而是在这个过程在的“无为的有为”
松动对于结果的紧张和执着
体验过程的美
今天的功课：
找到自己近期正在努力达成的一个结果，尝试调整“松紧”度，松动一下结果的要求，觉察自己在松动前和松动后回看到什么？
