2018年2月我从500强外企辞职，四个月后辗转进入一个社群，做了一名助教。 而现在我成了该社群的产品负责人。
你可能不知道，这背后经历了多少故事？
想做出成绩的我，着急忙慌地奔波在各种课程中，起得比鸡早睡得比狗晚，却看不到任何进步。
垂头丧气的我，就像战败的拳击手，拳头蓄满劲，满世界都找不到出拳的地方。胡乱出的拳，却打在了棉花上。
努力无门的我，四个月后被彻底击败。那个午后，窗外的阳光很灿烂，我却趴在桌前痛哭。分明已经看到了河对岸闪着金光的“光明之门”，我却过不去，遍寻各处都找不到一艘过河的船。
奋力挣扎的我，开始向外寻求帮助，开始关注一些社群。巧合的是，我来到了牛人进化营。
一个思维，走近“光明之门”
来到牛人进化营，我参加了第一期运营学院，第一次听到让我震撼、此生再难忘却的词——“高考交卷思维”！
这个词实在是太妙了，能够把“卓越”思维，表达地如此有场景感！让我明白“卓越”到底是怎么回事：做事没有退路，做到尽善尽美，呈现最好的结果。就像高考试卷，一旦交卷，不许修改。
这让我初步认清了一些问题：过去我一直追求的是完成，哪管是否完美。
但仅仅听到一次还不够，在这里因为反复听到、看到大家运用“高考交卷思维”，竟然不知不觉中也运用到了我的工作中。
2018年12月30日，我策划了社群的跨年迎新晚会。
从整个方案流程，以及组织人力物力，我做了一个销项表。为了效果更好，每个节目反复排练。
当时参加活动的一位选手，想挑战户外唱歌。但是，在户外排练时他受挫了，而且唱的歌总跑调。眼看着离晚会越来越近，我心里被纠了起来。这时，我想起了“高考交卷思维”，如果做不到卓越，只能把节目换下来。于是，跟选手说明后，这个节目被替换了。
为了有更好的场外效果，我找来一些活跃的学员，做场外的主持和互动。居然这样的效果出奇地好。
当活动结束时，很多参加的伙伴说：陶子，你这一次很辛苦啊，晚会很精彩呀。
在做活动复盘时，教练对我说：陶子，这次活动做得不错。看来你已经来到“光明之门”，下一步是加油跨过去！
听到这，我内心狂喜。但我知道，这才是开始，后面有更大的挑战等着我。
学以致用，跨越“光明之门”
来到定位模块，我学习了《抢占心智》。这让我认识到了细分领域的重要性，开始重新思考和梳理自己的细分领域。
从原先定位在演说教练，到细分为职场演说教练，清晰的定位让我在个人理论建设中，开始专门学习职场沟通力，并且开始输出《60秒轻松学》。
除此之外，我把职场的场景运用到课程中。
第一次独立设计“结构思考集训”课程时，运用用户思维，进行前期调研，并根据调研结果，加入场景设计，尤其是职场中与领导、同事、跨部门沟通。又在“举例论证集训”课程中，加入职场的具体运用，实战模拟，在直播间演绎。
当我做课程设计时，“高考交卷思维”提醒着我，不断思考有哪些地方可以迭代。
正因为如此，2019年2月末，在团队的月度总结复盘中，教练说：你在产品设计上，如果持续做下去，会越来越专业。希望团队其他成员能像你一样，有这样的思维并且不断精进。
教练还说：恭喜你，陶子！成功跨越“光明之门”，真正实现了职业转型！
这又让我欣喜万分，终于我可以从门外跨越到门内，而下一步是开始学着当家做主人。
复盘反思，深入“光明之门”
在社群中，我不管作为教练还是学员，闯关速度非常快。
但这导致了另一个问题：速度快，但质量没保证。
为这事，我特别苦恼，不知道该怎样慢下来。更不知道究竟是什么原因导致的。这也直接导致了我的演说能力遇到了瓶颈。
当我来到求学模块，读了《有效学习》后，才知道原来我的问题出在这。
问题主要有两个：
第一、我追求外在的表现，他人的认同。
这是我从来没有意识到的。
第二、我的思考出了问题，我不会深度思考，不会慢思考，更不会系统思考。
而解决这些问题的关键，是我应该把关注点放在精通掌握专业技能上，而不仅仅为了闯关而闯关。就像我们读书打卡，是为了在行家的路上，积累理论建设。
想明白了这点，我开始专注技能的提升，并且做了一个100期的《三分钟轻松学》，每天更新一期，每天打磨一个素材。前不久这个节目已经完结，这在从前，是不可能完成的。
我开始做深度的复盘反思。从前我也反思，但仅仅记录今天做了什么，有一些感悟心得随手记下来，但我没有刻意去回顾：今天做了什么？学了什么？有什么做得好的地方？有什么做得不好的地方？有什么今后可以改善的地方？
为了防止自己忘记反思，我用便签提醒自己。这强迫我慢下来，深度思考。
而今天教练又意外公布了一件事：陶子，以后你就是思考模块的主人，由你做决策！
终于，我又进了一步。
来到牛人进化营，就像给我打开了一扇门，透过这扇门，我感受到了光亮和希望，找到了前进的方向。
在这儿，我从认知上得到了改变，从方法上获得了指导。希望未来的日子，在行家的路上越走越远。
如果你正在经历迷茫，或许我的故事可以给你带来一些启发。
