image
看到这个细节，有点意思 。
也**是很多 互联网公司 ，技术团队，普通存在的问题 。
**产品经理，没有给出细节文案、或者没有去最终定稿 。只能由 开发工程师 去随意发挥，或 占位符 。
这个时候，有几个思路 ：
1、测试同学，可以给一个合理的建议；在测试用例阶段，就应该找产品敲定 。
2、随便定一个 人看的懂的描述，先占位，后续需要调整，再更新话术 。
总之，这里，不可占用太多时间 。
讨论再久，也不一定有结果 。
另，有一个「产品验收」的环节，觉得需要调整的，让产品经理，统一提修改建议 。
End
IDO老徐
2021.09.17
上篇
我反思
