昨天中午在生涯姐妹群中热火朝天的讨论无意识测评技术如何有效识别个人内在特质与天赋优势，对于我们这群对无意识测评差不多为小白来说，经其中一位现任集团副总裁晓菲姐利用中午一个多钟时间传授其系统学习过的技巧后，我们这群小白们对她是佩服的五体投地，无比的期待与渴望也能如她一样，修炼成一双火眼金睛。
很多时候真的是你想什么就来什么，一大早翻开手机，第一眼：兴奋，哇，据说久违的无意识测评传承版竟然要开班了，而且是唯一一次，以后不再开课；第二眼：纠结，怎么是元旦，本计划好的全家贵州之旅呢，第三眼，再度纠结，好贵～（）五位数……（此处陷入沉默中）～～～
有时候机会就摆在眼前，一次错过也就真的错过了，就如前几天听到一句箴言“你以为错过的是一个课程，却不知道错过的是一个产业”，通过对各渠道的深度了解并与一些大师们咨询，了解到其独特之美后决定紧紧抓住她，一定不能放过，尽管付出的代价也不小……
有伙伴说我太舍得投入了，我是舍得，有舍就有得，对追求美好价值的东西本就是一种最靠谱的投资，并且识人技术一定未来以心理开发、人才培养与发展为核心的人才管理时代的核心技术。
针对不同特质人员给予相应的培养管理模式。目前企业最低端的做法就是统一实行打卡制，白岩松说，实行打卡是企业将走向下坡的迹象。浅一点来说，如对表一个表意识行为为D特质来说，打卡就是严重压抑住其优势，他要的是自由，主导，要的是激烈的竞争与更具挑战的任务，同样的在管理下属中，企业人才梯队建设，内部培养体系，培训中都需要识别人的特质相应的方式与机制。
而如何把一个人内心最深层的维度识别，那一定不是靠常规面谈经验法而得出来的，而是需运用到心理学中高维方式即无意识测评角度并打通表意识行为测评结合：通过对方的一个表情，或一次谈话，或一个站姿，或一件外套，或一个签名，形成无意识直觉成像，即刻识别其性格模式，沟通模式，思考模式，领导模式，谈判模式，价值观模式等，这就是无意识测评的核心价值之处。
看过刘慈欣的《三体》都知道，什么叫高维降低维，而在接下来的危机时代中，唯有让自己具备高维技能，才能具备核心竞争力赢得我们追求美好的东西，既是这样，怎又能让我忍心错过呢，不是吗？
