你的气场正在影响你的权威
你的气场正在决定你的命运

前段时间，我观察了两个单位中的新人，两人都是刚从大学毕业没两年，有那么一点儿社会经验，但又算不得老道。做新人介绍的时候，小A表现的谦虚谨慎：“我会向大家多学习，也希望大家能够多多帮助我成长。”小B则相反：“大家有需要帮助的尽管来找我，我会尽我所能帮助大家解决问题。”

按正理来说，小A的介绍自然要更讨人喜欢一点，瞧这年轻人，多乖巧啊。相反小B显得就有些自大了：你一个新人，哪来的自信能帮助我们？

可实际上呢？在之后的职场工作中，如鱼得水的反而是小B。

但这并不让人感到意外。

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无论你是老板、上司，还是一个普通员工。你的气场会决定了你在下属、同僚之间的权威性。我们在心理学中常常提到，别人对待你的方式，都是你教给别人的。

小A虽然开场白看起来要讨巧一点，但是在别人眼中，已经为他打上了“新人”、“小白”、“没经验”、“需要帮助”的标签，大家很难将重要的工作交给这样一个对象，不放心也不敢。小A越是表现的小心翼翼、虚心好学，越是得不到锻炼和晋升。与此相反的小B，却一早就被同事们信任，接受了很多富有挑战性的工作，短时间内就成为了独当一面的人，很少再有人将小B看作是一个“新人”。

明明是同期进来的人，境遇却大不相同。

《大话西游之月光宝盒》中紫霞仙子不无遗憾的说：我猜中了开头可我猜不着这结局。料想小A也一定是这样的心情，大家不是很喜欢我吗？我的能力其实和小B比起来也毫不逊色啊，为什么现在我却跟他差这么多？

因为这结局是一开始就注定好了的。你教给别人把你当个新人看，别人接受了你的暗示，自然不会把你当做一个可靠的战友。小B的自信恰恰也给了身边人信心：他应该没问题的。

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除了职场中的普通员工，许多管理层也面临着这样的困惑：为了平易近人，我向来很好说话，但为什么我的权威性却越来越低？

我有一个朋友，是个很好被说服的管理层，有很多时候他对下属提报的方案很不满意，但碍于情面，认为不应该打击对方，所以他总是格外宽容：“试试看吧。”他觉得只有这样才能够和下属之间搞好关系，也给下属们发挥的空间，有利于整个团队的团结稳定，结果他却越来越不被认可。

他的下属常常对别人如此评价他：“一点实力都没有，我们说什么就是什么，这样一个人凭什么来领导我们？”

到底有多想不开，才会想做一个“老好人”式的领导者呢？

后来他慢慢扭转自己的行事方式，变得果断、强势，甚至有点儿自负，有点儿强硬。这反而让下属们把目光越来越多的投入到了他的专业性上，双方在不断的工作磨合中，对对方越来越信任，也共同创造出了许多优异的工作成绩。

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有很多人，也许已经看到了自己的职场短板：气场太弱了啊。气场一弱，就不受人重视，没有存在感，可有可无。

没有气场的普通员工可能十年八年都得不到晋升，眼睁睁看着比自己晚来的新人们飞黄腾达走上人生巅峰，没有气场的管理层，可能根本就坐不稳这样的位置，时时刻刻面临着被顶替的危险。

但是他们不知道，怎么扭转这样的局面。

首先，你要先放弃“讨好”。无论是小A的谦虚，还是我朋友的宽厚，很大一部分原因都是出自讨好对方。讨好同事，想在工作中有很好的搭档合作，不受为难；讨好下属，希望因此受到他们的认可和喜爱，方便工作的部署进行。

“讨好”的背后隐藏的是什么心理？其实就是自卑。你担心你的专业性不够让他们信服，你担心你搞不定他们。你的自卑逼着你去“讨好”，但没想到恰恰是这种“讨好”教会了他们，其实不必把你放到眼里。

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其次，你要为自己建立自信。罗伯特·默顿提出自我实现预言，这个心理学理论说的是：你把自己看做英雄，你最终就会成为英雄。为什么？因为当你为自己设立了这样一个角色以后，你就会按照这个角色去发展，你认为自己是英雄，是不是就会去行侠仗义，见义勇为？你认为自己是大美人，是不是就会愈发注重自己的外貌打理、行为举止？

如果你把自己看作一个自信、果断、专业NO.1的精英呢？

因为有了自我实现预言，我们的一切行为都会无意识的为我们达到这个预期而服务。你在不知不觉中，就会变得越来越自信，越来越敢于挑战。

最后，时刻记得自己的位置。

你是一个成年人，也是一个职场人。

请你停止像个邀宠的孩子那样去面对自己的工作，而真正的作为一个强大的成年人、职场人，为自己的事业目标而战。

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