M4的团队加法与减法，对我的触动太大了。体验式的模拟战争，让我看到了自己的Mindset和行为模式。看到了勇往直前，从容不迫，坚韧不拔的我。感受到了激励的力量。也认识到自己的定力不足，格局不够，在关键时刻，败在了定力，败在了个人英雄。团队的胜利，一定是全力的结果，激发潜能，唤醒所有人的全力以赴！复盘之后，收到太多的礼物，一一道来，慢慢体会。
礼物一：发现自己的潜力。
模拟战争中，我扮演了战士的角色，一个勇士，练习中完全表现出无所畏惧，迎难而上的状态。而且我欣喜的发现，我是非常享受有机会战斗，对抗，我完全没有输赢的压力。狭路相逢，勇者胜，我是有这种敢于亮剑的精神。前2次的战斗，拼的是体力，是耐力，是不服输的精神，是伙伴间的默契。当体力不支的时候，我听到了团队的呐喊，小伙伴的坚持，鼓励我一直坚持到最后的胜利，我想如果我只是一个人在战斗，是绝对不可能完成任务的。第3次的战斗，与体力无关，石头剪刀布，拼的是智慧，也有运气，但对我来讲，也是一种气势，我相信我可以赢的气势。场上的坚定，让我赢得了战斗的胜利，但赢到后的欣喜，让我忘记了比赛的规则，微微上扬的嘴角，使我输掉了战斗。最关键的时刻，脑海里想到的是战胜对方后，自己会成为团队中闪耀的名星，当各种想法浮想联翩的时候，定力让我输掉了最后的战斗。
对比我工作中的模式，出奇的一致，工作中我不怕挑战，不怕繁忙，反而，无所事事让我最焦虑，我享受工作忙碌带来的充实，享受有挑战的任务带来的成就感，但因为3号的特性，让我更多的关注赢的结果，而忽视团队的协同，对于弱能量或者负能量的成员会采取不接纳的态度。但复盘后，我发现团队赢是合力的结果，弱能量，负能量的员工也同样需要接纳，影响，1+1一定会大于2。
礼物二：让自己有机会选择。
本次练习设计了很多的规则，不能笑，要服从等等规则，在每次战斗时，也会提出战斗的要求，而这些设计是给大家做了很多限制，考验的是大家的遇到限制干扰时的状态。仰卧起坐时，最开始我的动作很标准，但发现体力消耗超级快，当意识到周围的伙伴没有按照标准动作而未被叫停时，我开始“偷懒”，用最省力的方式完成着战斗，并最终赢得了胜利。在复盘时，吴导说面临选择时，除了A，B之外，还让让自己有机会选择。没错，我们的人生模式，不仅仅是ABCD，有更多的选择，无论何时都应该让自己有机会选择。尤其在干扰状态下，依然要保持清醒，升维思考。
礼物三：快速决策背后的沉淀
管理者需要决策，很多时候还需要快速决策，而快速决策的背后是学习积累，观察能力，以及反思复盘的沉淀。
在多变的环境中，发现自己面对压力的模式，平衡自己，向着目标前行，大局观，不受干扰，唤醒每一位团队成员，共同全力以赴！谢谢M4，太生动的实战课程！
