hi~ 我来更新啦~ (接上一篇
错误认识2:我们这个行业压根不适合做抖音
聪明的企业经营者看到的永远是机会，迟滞的企业经营者则看到的都是挑战。我承认并不是所有的企业都适合做抖音号，并且绝大多数B2C(面对用户)的企业可预见的回报周期要比B2B(面对企业、面对政府机构)的企业要短很多，但这并不意味着策划者或者执行者就可以拿行业来做挡箭牌。
一个做人力资源的朋友抱怨说：“不知道老板抽什么风，非要逼着我们做抖音号，我们这种公司怎么可能适合做抖音呢？”
我会推荐给他这位抖音博主——HR索小姐。
索小姐的视频中，将以小剧场的方式结合职场干货非常巧妙地运用到HR(人力资源管理)行业，而这不就是招聘行业的新媒体和短视频团队应该做的吗？
对脑洞够大，功力够深以及涉猎够广的人来说，就是给他一堆泥土，他也能腐朽为神奇。反之呢，就算给他一堆金子，他也会嫌弃金子太硬，太晃眼，个人和企业的发展都需要创新思路。
很多时候，不是企业和产品本身不适合在抖音上做宣传，而是决策者和执行人的认识不够深刻或者无经验可借鉴，遇到这样的情况，企业应该考虑及时寻求外部专业团队的帮助。
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