《横向领导力》——罗杰·费希尔
该书教给大家在同等职位级别的情况下，如何影响同事，实现高效合作。当然这个理论同样适用于生活当中。
主要分为三个内容：四步思考、明确方向、合作技巧。
四步思考：
001 问题：现在的问题是什么？
002原因：为什么会出现这些情况？
003策略：应该采取的措施是什么？
004行动：具体有哪些行动步骤？
即建立问题-原因-策略-行动的思考模型。
明确方向
方法一：了解任务背后的原因。
方法二：让更多的人参与到目标制定中。
合作技巧
技巧一：开放提问。
技巧二：保守回答。
技巧三：率先行动。
综上所述，影响其他人的三个关键：
第一，用问题-原因-策略-行动这四步模型来帮助思考，让合作变得更有条理；
第二，告知对方任务目的，或者邀请大家参与目标制订，能让团队成员明确方向，拧成一股绳。
第三，使用开放提问，保守作答，率先行动这三个技巧，让你更有纵向领导力。
