每天5分钟,解决一个商业问题。欢迎收听《刘润·5分钟商学院》,实战篇。
到今天,我们终于完成了整个第一季度的学习。第一季度的内容,叫做 “理解用户”,为什么要先理解用户?因为一切商业的起点,都是消费者获益,我们必须理解他们的行为习惯和偏好,才能知道如何让他们获益,以及我们能够如何影响他们。
理解了用户之后,在第二季度,你会学习“打磨产品”,用什么样的产品来满足用户的需求,真正做到让他们获益?产品做好了,用户获益了,那我们也能因此获得收益吗?这就是在第三季度,我将与你讨论的问题:“找到模式”。找到模式了以后,所有的这一切,都要靠人来实现。如何靠人实现?这就是第四季度的“建设团队”。整个一年的内容,环环相扣,相辅相成。
刚刚完成的第一季度,我们学了三大模块,你还记得吗?
第一个模块是用户行为,我们学了心理账户、语义效应、锚定效应等等,从不同的角度来了解用户的心理偏好;了解了之后,我们要找到用户到底在哪里活动,这就是第二个模块的内容:渠道;找到了用户后,我们能够如何影响他们的行为?这就是第三个模块的内容:营销。渠道是陆军,用来占领市场,营销是空军,用来占领用户的心智。
那如何占领用户的心智呢?我们在营销模块的5周分别讨论了5个话题。
占领用户心智,你需要一个载体,就是“内容”,或者说文案。好的文案,是坐在键盘背后的销售。如何写出销售力强的广告文案?要满足三个原则:简单易记、对消费者有利、和与产品相关。如何写出能唤起消费者强烈情绪的文案?要呼应信念、共鸣感情和满足渴望。如何提升内容的打开率?你的标题要明确具体,有紧迫性、独特性、和实际益处。标题决定打开,内容决定传播,那什么样的内容会被疯狂转发呢?你的内容要符合“疯传6原则”。
有了内容之后,你要将内容传达给用户,这个传达的过程,就是“传播”。如何引发传播?你可以靠“创意”。创意,就是旧元素的新组合,让人既熟悉又陌生,激发“居然还可以这样”的惊叹,引发传播。除了靠创意,你还可以通过“跨界营销”来传播。跨界营销的本质,是不同品牌,从多个角度诠释一个用户的特征,达到1+1远远大于2的营销效果。那还有别的传播方法吗?你还可以“借势营销”,快、准、狠地捕捉热点事件,获得“汹涌而来的注意力”。那没势可借怎么办?你可以找到一个支点,通过“造势营销”,撬动大众的传播势能。
传播的时候,你要借助一个载体,就是“媒体”。有哪些媒体?你要记住一个词,叫做 POE。P,是Paid Media,“付费媒体”,在付费媒体上,你要“精准投放”;O 是 Owned Media,“自有媒体”,除了你的公众号,产品包装、快递盒、你的 T 恤、车身、行李箱、你的显示名、自拍照等等,都是你的自有媒体。E 是 Earned Media,“赢得媒体”,指不属于你,但你也没花钱,别人自发的传播。付费媒体,是用钱触达第一层用户;赢得媒体,是用内容,触达第二层,第三层,甚至更多层用户。
每一次传播所带来的消费者的“了解、信任和偏好”,你要用一个容器把它们积累起来,这个容器,就是“品牌”。建立品牌,就是建立一个符号,识别你的产品,浓缩你的价值,让消费者购买你,推荐你。建立品牌,就要在品牌标识、品牌内涵、品牌反应,和品牌共鸣四个方面,持续投资。那如何定位自己的品牌呢?通过把用户细分、定客群目标、和差异化定位的方法,让自己脱颖而出。
品牌容器建立起来后,往里“存钱”和往外“拿钱”的过程,就是“公关”。你可以通过公关产品和网红企业,来往里“存钱”;但有时候危机出现了,你也会被迫往外“拿钱”,这个时候你就要“危机公关”,根据舆情走势,利用或规避“沉默的螺旋”,做好公关管理。
那公关和营销的关系是什么呢?营销,通常指对产品的宣传;而公关,通常指对品牌的宣传。品牌,就是公关部的产品。
好了,第一季度的内容我们就总结完了。恭喜你,花了整整3个月,终于搭建好了“理解用户”的体系大厦,到达了一个新的里程碑。下周开始,我将带你进入一个全新的格斗场,从理解需求到打磨产品,再到确定最佳的定价策略,获得更大的商业和个人成功。
学完了一整个季度的内容,你最大的收获是什么?欢迎你在留言区分享,与大家一起,过过招。也欢迎你把这篇文章分享给你的朋友,帮他们开启商业成长之路。
每个人都是自己的CEO,这是你在商业道路上成长的第65天,期待你的进步!