文│奇点 [ 内容节选自《渔说》,有删改]
我是认知体系架构师——奇点,如果你目前是一个中层管理者或者想晋升为中层管理者,请关注或阅读我著的《奇点极简管理》一书(2021年9月上市)。这本书能快速帮你建构企业管理的最简认知框架!能帮你快速打通企业管理的任督二脉!能助你成为优秀的综合的中高层管理者!
图片来自《渔说》
公司的一个年轻人要在很短的时间内修完《人力资源管理》和《组织行为学》,所以我答应传授她些秘决帮助她如期完成作业,以下就是“点滴真经”,"真经”顾名思义就是“真的是经验”。
要学好《人力资源管理》和《组织行为学》这两门课程,关键要从认识自己是“人”还是“神”开始。
我们最大的问题或者误区,是没有认真想过自己是“人”而不是“神”,分不清楚“人和神的边界",不知道:
什么是“人”能够做到而“神”做不到;什么是“人”能够做到而“神”也可以做到;什么是“人”不能做到而“神”能够做到;什么是“人”不能够做到而“神”也做不到。
说起来有点绕,其实认真看看就知道这是区分“人”和“神”的边界最好的“ 矩阵方式”。认真去想想这四个问题,从你自己真实的经验开始回忆,给出这四个答案,然后再推己及人,你就会恍然大悟,原来人力资源开发和组织行为研究是讲这个,人力开发是让人去完成“人”能够完成的事,而不是只有“神”才能完成的事!
我是认知体系架构师——奇点,如果你目前是一个中层管理者或者想晋升为中层管理者,请关注或阅读我著的《奇点极简管理》一书(2021年9月上市)。这本书能快速帮你建构企业管理的最简认知框架!能帮你快速打通企业管理的任督二脉!能助你成为优秀的综合的中高层管理者!