6.22拜伦法则

拜伦法则:授权之后就要忘掉此事,绝不去干涉!对于绝不去干涉,我还是做不到的,例如,新员工来到店一个月,让她单独去做某件事情,还是会担心,会不会做,能不能做好!其实这就是对新员工的不信任!想做到合理授权:首先要讲明事情失败或成功的后果,第二就是要信任她,第三要选对合适的人,并让她承担起责任!

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

  • 感悟:要做到真正的授权,那么就要明白授权的意义,信任是前提同时要认清人,同样在真正的授权之后就忘记就可以了,不要去...
    临淄茂业DDM黄红阅读 1,378评论 0 0
  • 管理者授权前,首先要选择合适的有担当的人才,其次,要充分的相信他人,在互相信任的情况下,让决策者自己去判断去选...
    潍坊泰华DDM店刘云阅读 1,400评论 0 0
  • 6.22日客感悟:拜伦法则 —————— 用人不疑,疑人不用。无论是谁在工作中、生活中都会有失误、犯错的时...
    张琪77阅读 1,337评论 0 2
  • 拜伦法则:授权后就要忘掉此事,绝不去干涉。 作为管理者,要做到这个绝不去干涉,是需要对下属非常信任的,但目前能做到...
    423429d90f38阅读 2,801评论 0 2
  • 忙碌的时候,我觉得生活就是千篇一律,不断机械的重复,如死水微澜;伤心的时候,我觉得生活就是发霉了的美味佳肴,美过香...
    烟月不改阅读 7,508评论 0 0

友情链接更多精彩内容