《金字塔原理》三.按逻辑顺序组织思想

1.逻辑不是罗列

很多人说话是没有逻辑的，我以前认识一个老板，他说话的特点是，一开口就说三点。

我就问他：“为什么你讲话的时候，一定要讲三点？”

他说：“只要我每次说今天想讲三点问题’，别人就会觉得我非常有逻辑”。

我说：“这不是逻辑，是罗列”。

这个问题在《金字塔原理》这本书当中也提到了，作者认为，其实许多人是没有逻辑的，他们在说话的时候，喜欢这样说：“某个公司成功的三个关键因素，1、2、3”、“某个公司存在的三个问题，1、2、3”。

好像这么说，让你感觉很有逻辑，但实际上，可能仅仅用一个名词概括一下。

比如“十个步骤”、“五个问题”这样的名词，就是把一些关联性很小的思想排列在了一起，这些思想之间并不存在逻辑关系。

这种罗列似乎已经是一种普遍倾向，咱们在日常生活当中，读的大多数新媒体的文章，都用罗列来给你讲道理，罗列确实是一个把作者的思想表达得更有秩序的方法。

但是我们不能止步于此，应该进一步思考：每次列出的三点，是不是确实存在某种内在的逻辑关系。

当你把这个步骤思考明白之后，就可以把自己的思想更清晰、明白地呈现给读者。

咱们之前谈过，一个条理清晰的文章，必须能够准确、清晰地表现同一个主题思想下，思想组之间的逻辑关系。

用正确的方式组织起来的思想，最后会形成一个金字塔结构。这些思想分别处于金字塔结构的不同层次上，但是它们之间是相互关联、被一个统一的主题思想统筹的。这个金字塔中的思想用向上、向下、横向三种方式互相关联。

2.横向逻辑

那么，我们今天要解决的就是横向的逻辑。

横向的逻辑只可能有两种，一种是演绎推理，一种是归纳推理，这是建立逻辑仅有的两种推理方式，请注意“仅有”这个词。

我们来了解一下，什么是演绎推理，什么是归纳推理？

实际上，但凡学过逻辑的人，对这两个字已经很了解了。

演绎推理就是大前提、小前提和结论。大前提是“所有的人都会死”，小前提是“苏格拉底是一个人”，所以结论是“苏格拉底会死”，这就是演绎推理。

归纳推理是这样的：我们的结论可能是“波兰即将遭到坦克的进攻”，那原因是什么？是怎么得出这个结论的？

首先我们看到，美军的坦克已经抵达了波兰边境，然后我们看到德军的坦克也抵达了波兰边境，还有俄军的坦克也抵达了波兰边境。

3点最后归纳出一个结论：接下来，波兰可能会遭到坦克的进攻。

归纳推理是可以把你现在的思想提高一个抽象层次，现在讲了3点，这三个点是有共同点的。

我会把这个共同点识别出来，比如德国的坦克到了波兰边境，俄国的坦克到了波兰边境，他们有个共同点，他们的坦克都是针对波兰的战争行为，由此我得出一个推论，波兰可能会遭到坦克的入侵。

另外归纳推理有三种逻辑顺序，是大脑仅有的三种归纳分析活动。

这三种顺序是什么？

第一种是时间顺序，也可以称之为步骤顺序，一般我们会用第一、第二、第三来表达。

一种是结构顺序，也可以称之为空间顺序，可以从空间的维度理解这个顺序，比如，公司分为五个部门；北、上、广。

第三种顺序叫做程度或重要性顺序，比如，我用最重要、次重要的顺序，讲话、写作。

演绎推理就不多说了，我们重点来跟大家介绍一下，归纳推理这三种顺序到底是怎么回事？

3.时间顺序

第一种顺序，时间或步骤顺序。

时间顺序是我们日常生活中最常用，也是最容易理解的一种顺序。

我们想要达到一个目标或结果的时候，必然会采取多种行动，把这些行动一个一个都做完，最后才能够取得结果。

这时候，行动本身就构成了一个过程、流程或者系统，它是产生结果的原因的集合。

比如，我必须做1、2、3、4、5、6、7这几个步骤，事情才能够成功，成功是个结果，前面的流程、步骤，是这个结果的原因的集合。

这个过程中做的一组行为，必然按照时间顺序排列，对这组行为的概括，就是这组行为取得的最重要目标，或者要达到的一种效果。按照时间顺序进行，最后会导致结果。

在时间顺序上，一定要注意一个问题：区分什么是原因，什么是结果。

你可以想象一下：自己采取了某个行动之后，产生什么样的结果。

然后可以再想一下：做这件事情是为了在时间上先于另外一件事情，还是为了实现另外一件事情。

为了在时间上先于另外一件事情，那么它们就属于同一个层级，如果是为了实现另外一件事情，那就是不同层级。

这么说还是有点抽象，我们来举个例子。

比如，我的目的、结果是跟我姐姐关系修复，那么为了达到这个目的，我需要做三个步骤的事情。

第一个步骤，我要跟我的姐姐道歉，因为我们上次闹矛盾了。

第二个步骤，我需要把之前吵架中摔坏的东西，买个新的补偿给她。

第三个步骤，我希望可以跟她一起去谈谈心、出去吃个饭。

这三个步骤实施完毕之后，我想要的结果是跟姐姐关系恢复如初。

我们来看一下，什么叫“做一件事情是为了在时间上先于另外一件”和“做一件事情是为了实现另外一件”。

我之所以跟姐姐约吃饭，是为了实现一个结果：跟她关系修复，它们之间是因果关系。

我跟姐姐道歉，把摔坏的东西给她修好，这些都是为了在时间上先于另外一件，就是接下来要跟她约出去吃个饭、谈谈心，把我们之间的矛盾去聊一下，它并不是一个结果。

所以你就能够明白“做一件事情是为了在时间上先于另外一件”和“做一件事情是为了实现另外一件”的区别了，时间顺序上要特别注意的一点：区分原因和结果。

3.结构顺序

第二种顺序，结构顺序。

整体可以被分割为部分，比如刚刚我举的那个例子，一个公司有很多部门，部门最终也可以被合成一个整体。

结构顺序就是，使用示意图、地图、图片、照片想象某一个事物的顺序。

比如，用一个示意图想象你的公司，用地图去想象这个世界，这些都是结构顺序。

你想象的事情必须被合理地分为不同的部分、不同的组，我们想象的世界，必须被分为七个大洲、几个大洋，我们想象的公司必须被合理地分为几个部门、几个组等等，这就是结构顺序。

在使用结构顺序的时候，有个重要原则“MECE原则”，讲金字塔结构的人一定会提到这个原则。

这个原则的第一层意思是，各个部分之间相互独立，没有重叠。比如，我把公司分为五个部门，这五个部门之间必须是没有重叠部分、相互独立的。

这个原则第二层意思是，所有部分完全穷尽，且没有遗漏。比如，我把公司分为了五个部分，这五个部分加起来必须是整个公司的全部构成，没有任何遗漏的部分。

公司可以分为研发组，生产组和市场组，这三个组加起来得全部等于公司，不能还有一部分人不知道怎么分类，还有一部分人在外面，是不行的。

这就是做结构顺序的时候，需要注意的MECE原则：各个部分之间相互独立没有重叠，所有部分完全穷尽没有遗漏。

4.程度顺序

第三种顺序，程度顺序。

当你说公司存在三个问题的时候，严格来讲，这种说法不准确，这个公司肯定存在很多问题，这三个问题可能比其他问题更值得探讨，你从很多问题中把它们挑出来了。

问题之间肯定具有某种共同特性，我们可以把这些问题，列在某一个特定种类之下，区别在于，每个问题具有的共同特性的程度不一样。

比如，我们公司存在最重要的三个问题，这三个问题在重要性上是有共同特性的，但是它们三个的重要程度不一样，可以从最重要到次重要排序，还可以有一些其他共性的排序。

因为这个问题比较抽象，所以你要拼命地理解，当你要说三点的时候，这三点之间有特性，在特性上，这三个问题的程度又不一样，所以要对它们进行排序，这就是程度顺序。

时间顺序也叫步骤顺序、结构顺序、程度顺序也可以被称为比较顺序，这三个顺序属于归纳推理，是大脑仅有的三个归纳分析活动。