最近，公司里的‘’小白兔‘’事件成为了焦点，各大公众号相继发文，以自己的视角，谈论自己对于‘’小白兔‘’的看法，作为一个职场中的‘老司机‘’’，我也简单谈谈我对‘小白兔‘’的看法。
说到小白兔，大家可能首先想到的是那个童谣‘小兔子乖乖，把门开开，不开不开，等妈妈回来再开...’，也会想到大灰狼，但是今天所讨论的却不是那个单纯可爱的小白兔，而是对于公司发展有可能形成阻碍的小白兔。
当一个大公司发展到一定阶段，公司内部就会出现几种人，一种是新鲜力量，一般以现在的九零后为主。公司要想发展，光靠老员工是不够的，还需要多招进来一些新人，就如鲶鱼效应一般，刺激了老员工的积极性。
还有一种是老员工，当然老员工也分为两种，一种是不断学习进步，积极主动的，绩效优异，另外一种就是小白兔型，勤勤恳恳，但是业务水平一般般，不出成绩，每天也踏实工作，但是从来没在领导面前亮出成绩，就这样一直默默无闻的。
其实，这也是符合一定的科学规律的，就像80/20原则，只有20%的人掌握着80%的财富，公司的发展也是一样，你不可能要求每一个人都那么强，那么高效，高产出，只要公司中20%的人足够优秀，那么，这个公司就可以发展下去，如果小白兔都变成大神，那公司的发展就会出现混乱，人员之间竞争就很难控制，就像NBA全明星赛，你把每个队的顶尖组成一个队，并不能保证一定能打败其他的队伍。
所以，对于小白兔，公司高层要学会知人善用，放在该放的位置上，也许就能发挥出他应有的能力，好的小白兔，要比那些好吃懒做，不敢承担责任的员工好百倍。
