4月12日，进入培训第二天，早上8：30学员们齐聚会场，开始课程学习。
本次培训得到总经理室领导高度重视，培训第二天，刘洪涛总亲临培训班与学员开展面对面座谈，座谈会由徐志宇总主持，上海分公司郭玲总、太平人寿个人业务部综拓室张丽经理等产寿相关领导一同参会，学员各抒己见，畅所欲言，就“综拓渠道总监”未来的工作开展及在日常一线工作遇到的问题，刘总及各位领导一一给予了回应。
座谈会尾声，刘总作重要讲话，为大家解读了“综拓渠道总监”的定位、职责、总公司支持方案，希望每一位在座学员以强烈的责任感和使命感，勇挑重担，敢于担当，最后预祝各位学员通过此次总监选拔，带领团队坚定不移达成2019年各项目标！
座谈会结束后，由湖北周琴琴讲师为学员带来——《指标分析助力业绩提升》的课程，首先介绍指标分析的意义及关键指标，并以自身经验及自身所在机构数据为例，向各位伙伴重点介绍指标改善方法及指标分析应用，让学员们对于提升产能、活动率及激励方案的制定又有了新的认识。
下午的课程首先由青岛陈锡刚讲师带来《用好基本法驱动业绩提升》的课程，从vp的职涯规划及职责要求引入，首先介绍如何运用专员基本法提升员工积极性，并讲解如何让专员利用好寿险基本法，推动各层级代理人业务发展从而促成预算达成，最终实现学以致用，善于总结，获得双赢！
随后河南谢秀丽讲师带来课程——《车险方案的高效运作》，从分析影响车险方案运作的因素入手，为学员介绍了激励方案运作的整个流程：前期准备-宣导预热-过程追踪-总结提升，通过对自身激励方案如何运作案例的分享，使学员更为直观地领略到了方案推动的魅力，谢老师条理清晰、语气干练、案例鲜明具体，给学员留下了深刻的印象。
福建陈静讲师随后为综拓学员们带来《将续保一管到底》的课程，首先解读了续保管理的意义，分别从续保准备时、进行时、完成时三个节点讲解了续保管理工作的重要动作及开展方式，陈老师为大家倾囊相授提高续保率的方法，学员们受益匪浅，对于如何维护存量业务，提升续保率有了更为清楚的认识。
每门课程结束后，都安排了讲师现场答疑环节，通过答疑互动，各机构优秀经验也得以及时分享。
本次培训特别安排了两次训中考试，今天进行了第一次考试，以检验目前学习成果，考试成绩也将作为总监选拔评判的一个重要依据，期待大家最终都能交出满意的答卷！
转型升级 跨越成长！
