今天，我和媳妇早上七点半开车到湛江廉江学习。
开车来差不多一个半小时才到达凯登大酒店，到三楼会议室发现还有很多人未到。
上午是一个比较年轻的导师讲课，88年的。
他在济南有三间幼儿园，七间小学托管，也叫小饭桌。
非常佩服他，他能够轻松管理好幼儿园托管，还经常外出飞到全国各地授课。
首先，他给我们讲解了领导者和管理者的区别，说很多时候园长干了很多不该自己干的事情，管太多。园长应该直接管理后勤副园长、保教副园长、行政副园长就可以了。
园长不应该应该越级管理教师，这样会导致教师和副园长都成了园长的对立面。
在薪酬方面设计对我启发很多，直接结果导向。
薪酬结构=级别工资+工龄工资+绩效工资
晋升通道为初级教师，中级教师，高级教师，工资分别为1800元，2600元，3500元。
晋升标准如何设置？
一、招生人数:初
二、保生人数:
三、家长满意度:
四、24学时:
根据以上指标来设计，例如，初级教师必须同时满足
招生人数:2名 保生人数:不能流失大于3名
通过发二维码链接调查家长满意度大于85%,
24学时就是教师每个月必须学习写学习笔记提交保存留档。
没有全勤奖，没有学历奖。
这个设计简单实用，非常落地。
我是日记星球612号星宝宝，我正在参加日记星球第27期蜕变之旅，这是我的第10篇原创日记。
