1.从我们课堂上的学习时光就是我们最重要的开始，坚定以后要能为我们生命所组成的社会做多大贡献时，我们就已经开始会分类各种各样的信息时代。只需一个端点，我们就能拓展更多有利我们生命发展的知识方向。

2.搞不懂的美总是缘分。

3.我看过一篇文章，很是喜欢，我就把它记录下来了，如下:看清身为人的本身缺陷，积极准备应对，坚持不懈健康生活习惯培养《要一辈坚持不懈的》。

“人情世故”的两种表现形式过去我写过不少关于体制内为人处事的文章，很多人便认为我很擅长处理人际关系，甚至有成为官场“小油条”的趋势。很遗憾，事实并非如此。我一直都很讨厌这些东西，也很反感机关里的人情世故。可人在江湖，身不由己。事实上，那些真正擅长职场生存法则的人，根本就不会以文字的形式来记录自己的想法和行为方式，因为那种八面玲珑、左右逢源的状态，已经深深地刻在他们的骨子里。只有像我这样，一方面厌恶它，另一方面又不得不学习它的人，才会想到去总结和梳理。当然，人情世故并非贬义词，《红楼梦》里就有一句经典的话：世事洞明皆学问，人情练达即文章。人作为一个社会性动物，不能脱离团体而独9P是“阳光型”，一种是“阴暗型”。这两者有什么区别呢？讲两个故事。第一个是关于“阳光型”的人情世故。有一个我很喜欢的演员，叫黄渤。他是我见过的最会说话，也最会做人的演员了。今年1月，他参加了总理主持召开的一次座谈会。轮到他发言的时候，总理说，“黄渤同志，你的稿子我已经看过了，请你不用念稿子，直接提问题。”听了总理的要求，黄渤回答：“好的，我不念稿子。不过背台词是我的专业。”接着国务院第一会议室就响起一片笑声。还有一次，有记者故意刁难他，问他林志玲跟高圆圆谁美？黄渤表示，他们一个我就够晕了，你一提到2个，我听名字就要被美晕了！我认为，这就是“阳光型”的人情世故，也可以理解成是一种修养，一个人格魅力，一种更高层次的“情商”。其实，高情商也是“圆滑处世”的一种表现形式，主要表现在知世故而不世故。第二个故事是关于“阴暗型”的人情世故。唐玄宗在位期间，曾发生一场废立太子之争。当时有个武惠妃，深受唐玄宗的宠幸。她想让自己的儿子当太子，所以就天天在唐玄宗面前吹枕边风，诬陷现在的太子李成。听多了之后，唐玄宗也动摇了，于是他召集宰相会议，打算废掉现在的太子。会议上，当朝宰相张九龄从稳定政局和维护礼法的角度出发，公开反对更储，并明确表示：“陛下必欲为此，臣不敢奉诏。”同时在位的奸相李林甫，却另有一番表现。他当众不发表任何意见，退朝之后却暗地里通过宦官转告玄宗说：“此主上家事，何必问外人？”这番话虽然没有直接针对更储问题做出明确的表态，但所暗示的弦外之音却是十分明显的：既间接表明了李林甫迎合玄宗和武惠妃赞同废掉太子的态度，同时又影射攻击了政敌张九龄“干预”君主的“家事”。\这个故事说的就是“阴暗型”的人情世故。李林甫的行为有两层含义：一个是懂得揣摩上级的心思，迎合上意，领导怎么想，你就怎么说，制度、礼法什么的都不重要，他开心就好；另一个是注重说话的艺术，话不说满、不说透、不说清，但却有意做出强烈的暗示。说话的人不明言，便可不承担明言的责任，然而其所要表达的关键内容却尽为闻者所知，其目的已然达到。我们不能简单的用好和坏，褒义和贬义来形容“阳光型”和“阴暗型”，这两者很多时候也有相通的一面。但有一点可以明确，“阳光型”修炼到极致之后，这个人会很有修养，给人一种情商极高的感觉；“阴暗型”修炼到极致之后，就会给人一种奸诈、圆滑的感觉。这个也很难伪装，现实生活中，哪些人特别有修养，哪些人特别圆滑，我们接触几次便很容易发现。 机关中过于注重“人情世故”的负面效应虽说人人都需要懂得人际交往的技巧，但不同领域对于为人处事的需求度是不同的。总的来看，体制内>体制外，政>商>学。政府部门作为人情世故的“重灾区”，很多人在其中浸染久了，个人的性格、品性都会发生变化。记得领导说过这么一件事，每次想起来都颇多感慨。有一次市里召开的大会结束后，数百人从大会堂陆续走出来。领导看到了一个熟人，就主动上前打了个招呼。那人当时可能没注意，所以没回应就走过去了。晚上大概8点多，他给领导打了个电话，说：XX部长，实在不好意思啊，早上您跟我打招呼，我没有注意到。领导笑了笑，跟他说：哈哈，就这事啊，没关系啊。我们领导是一个很洒脱的人，说完后，若有所思地跟我们说了一句：现在的人啊，就是太谨慎、太会做人了，这点小事都放不下。我倒认为不怪那个人，长期在这种环境中生存，受周围人的影响，很容易就变得心思缜密、患得患失、谨小慎微。当然，他的行为确实过度了，属于太注重别人的看法，其实别人对你的评价，是整体的感受，没必要纠结某一两次的行为。是否有必要彻底践行所谓的“职场规则”对于多数年轻人而言，职场生态是复杂且残酷的。前人用血和泪的教训，构建出一整套运行完善的制度，或是“显规则”，或是“潜规则”。任何试图打破这一现状，不遵守既有规定的人，或是被孤立，或是被淘汰。可是，这就表明我们必须要认真学习、努力模仿他人的所作所为，然后让自己也变成下一个老王、老李吗？这还真不一定。这里主要有三点需要考量的因素：第一点，践行那些所谓的规则，是否会损害自己的利益。有一次，单位组织工会疗养，我第一时间就报名了，直属领导也很快批准了。临行前一天，一个更大的领导找到我，说有一个很急的稿子，让我这两天写一写。我说自己要出去疗养了，给他推荐了另一个人。他不信任那个人，坚持让我写，还让我游玩的时候，在宾馆里晚上写就可以了。当时我内心挣扎了0.01秒，立马就认为这买卖不划算。所以笑嘻嘻地跟领导说，“我出去玩几天，心就散了，会影响稿子质量的。小王文笔比我好多了，我觉得他比较合适。”接着就是一脸不情愿，且依旧笑嘻嘻的表情。一个是得罪领导，一个是放飞自我，当然选择后者啊。第二点，践行那些所谓的规则，自己可能会变成什么样的人。工作这些年，在机关里见过太多各式各样的人。有的工作了几十年，从小王熬成了老王，依旧没有个一官半职，成天怨天尤人、牢骚满腹；有的没有啥本事，就会吹吹捧捧，满脑子尔虞我诈，似乎活着就是为了算计别人、推卸工作。当然，也有不少才华横溢、人品端正的有为青年，通过在领导面前展现自己的能力，既实现了个人价值，又收获了职务晋升。如果在这个单位中，存在这样的有为青年，至少说明这条路是行的通的，那我们就应该向他学习和靠拢。如果单位中完全没有这种人，那只有两种选择：一是考走，二是等新领导的到来，以期改变不良风气。第三点，为人处事没有固定的标准，什么样的年纪说什么样的话，什么样的职位做什么样的事。年轻人没必要老气横秋，适当展现自己的个性没什么问题。职位不高的时候，没必要摆出一副“地球离开我就不转了”的姿态，对于绝大多数岗位而言，没有谁是不可替代的。多数领导都是过来人，他们见多识广、阅人无数，我们无需在他们面前展示自己三脚猫的人情世故能力，阳光有活力、正直有能力，这就够了。有些错误，犯了也就犯了；有些人，得罪也就得罪了，没什么大不了的，不会影响大局。学习为人处事需走出的误区由于人们越来越关注人际交往的能力，所以现在市面上有无数的书籍和文章，教我们如何提高情商，如何为人处事，如何在职场上更好地生存。有些内容还是不错的，但很多讲来讲去还是那套。而最致命的一点在于，有些所谓的人际处理技巧，我们是不能生搬硬套的，要因地制宜、因人而异，否则将会弄巧成拙。举个例子：一次市里常委会结束后，市领导们陆续走出来。一个副市长出来时，自己提着个包，他秘书看到后，马上过去要帮他提包。副市长摆了摆手，示意他走开。秘书是新来的，以为副市长认为很多领导在场，只是客气一下，所以依旧去拿他的包。副市长回去后就很不开心，批评了秘书一番。那个秘书特别委屈，认为自己过去也帮他提包，怎么这次就不行了。后来，在场的一位副秘书长悄悄地跟这个秘书说，“小王啊，你还是太年轻，没看到当时市委书记出来的时候，都是自己拿包的吗？你还急匆匆的给副市长提包干嘛？”这就是悟性不足的体现。书本上教过，秘书要帮领导提包，可问题在于，不是所有的场合，都能适用这个原则的。从中也能看出，为人处事是一个非常复杂的东西，需要通过长期实践才能掌握其中的精髓。别人的经验，可以借鉴，书本上的知识，可以学习，但我们不能无原则的模仿照抄。关键在于要搞清楚他们之所以这么做，背后的原因是什么，达到的目的有哪些。归根到底，所谓的人情世故，也是一种悟性的体现。如何能够更好地提升自己的悟性呢，李敖先生有两句话说得特别好：要使我们的大脑能够起飞，有两个层次:当你看到抽象东西的时候，应该尽量使它变得具体；当你看到具体东西的时候，应该尽量使它变得抽象。一点感想\n\n其实职场上像黄渤这样的人终究是少数，多数人还是比较世俗化的圆滑世故。我觉得没必要觉得那些人靠着左右逢源、八面玲珑取得了一点成绩，就老想着像他们学习，这不过是“幸存者偏差”罢了。要知道，还有一大堆比他们更会来事、更懂人际经营的人，依旧默默地躲在阴暗的角落里无人问津呢。我现在越来越懒得琢磨机关里的人情世故，太了，不符合新时代新青年的气质，有那闲功夫，还不如多看几本书、多看几部电影、多出去旅游。没必要过度掌握那些所谓的规则，自己心中大体上了解就可以了，像我之前写的涉及职场工作经验和启示，已经完全够用了。当时写那些东西，不仅仅是给读者看的，我也将其作为一个梳理、提炼的方式，以便更好地理一理思绪。我认为平时还是应该更多地在提升个人修养、情商以及洞察力上下功夫，做一个像黄渤那样的人，懂得幽默地化解尴尬、谦卑地表达自我、得体地处置矛盾。当然，这不是一朝一夕能学会的，需要经过时间的积淀、岁月的磨砺后，才可逐渐将那种修养和气质内化于心、外化于行。在这个过程中，也不用急于求成。其实只要平时多微笑，多夸奖别人，谦卑一点，幽默一些，我们已经击败80%的人了。