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因为在学校上班，平时和上司的正面接触并不多。记得大学毕业找工作那会，因为自己胆小什么事看面部表情就没底气。大姐说了一句话：公司找你是让你创造价值的，不是找一个啥都不会的慢慢教。任何时候你要知道单位招你的目的，学会提供自己的价值。
向上司汇报工作也要显示你的价值，让上司觉得把事情交给你比较放心。心里谨记时间价值和合作共赢。
**时间价值
上司处理事务较多，最看重的就是时间成本，如果3分钟说清楚一件事，就不必说5分钟，做到开门见山，要事第一，言简意赅。如何言简意赅，挑领导最关注的说，先说要事。比如成本，回报率。遇到问题，一定不能没有提供任何解决方案就去找领导，你把问题这只猴子甩到领导肩上他会觉得烦，本身他要处理的事多，你又甩一件在他身上，他自然不爽。他需要的是你汇报问题的同时也提供了方案。提供方案需要备选方案，一般建议三条，且把你最中意的一条放在最后，有研究表明，领导比较喜欢3这个数字。
**合作共赢
了解领导的为人处事风格，更能提出让他满意的解决方案。一项活动，很多人认为提出方案自己就完事了，成熟的员工会在整个活动中跟进，并在事后归纳总结，吸取教训，为日后提供参考。
合作共赢中最重要的一点是换位思考，把自己放在管理者的位置，综合考虑多方立场，用上司的眼光去考虑问题，成本，利润目标等，自然自己提供的信息就不会那么局限。
