09:项目资源管理22

获取资源—输出：
实物资源分配单（P333）
实物资源分配单----记录了项目将使用的材料、设备、用品、地点和其他实物资源。
项目团队派工单（P334）
项目团队派工单----记录了团队成员及其在项目中的角色和职责，可包括项目团队名录。
资源日历（P334）
资源日历----识别了每种具体资源可用时的工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期。规定了在项目期间确定的团队和实物资源何时可用、可用多久。
事业环境因素更新（P335）
需要更新的事业环境因素包括（但不限于）：组织内资源的可用性；组织已使用的消耗资源的数量。