提到俞敏洪大家想到的是什么？我唯一想到的就是一张憨厚的脸庞，一口亲切的略带一丢丢方言的普通话。
这次双减Z策的颁布，直接导致新东方业务断崖式下跌，新东方整个布局被打垮，公司架构也面临崩溃，能够留下的业务只剩雅思，托福寥寥几个板块。
有些人认为瘦死的骆驼比马大，但真实情况跟你想的不一样，新东方在留下的业务板块，可能连赔付学生的学费都不够用。
三十年的心血毁于一旦，放在谁身上，瘫个两年三年都有可能。
但俞老师还没等新东方事情处理完，就马不停蹄的转战助农直播。除了铁人心态，可能就是对跟随他的那些老师的责任心在驱使了吧！
其实俞老师本来是计划“花时间多读点自己喜欢的书，做点自己喜欢的事，陪着孩子一起成长，闲时全世界旅游一番，考察一下文化名胜，让自己的生活过得更加轻松一点”。
通过这本书，我希望能带你重新认识一下俞老师：
1，俞老师被逼上梁山
俞老师最初一心想的是出国留学，只是在办培训班赚留学费用的时候，与北大的英语老师产生了冲突，因此与北大领导产生了争执，被记了一个行政记过处分。
而这个处分的影响就是，出国没俞老师的份儿了，升职也甭想了。俞老师逼不得已，辞职干起了培训。
2，俞老师厚道大肚。
厚道大家都能理解，毕竟毕业就在学校教书，最大的谋算也不过是抓一抓学生小抄。当然，北大作为中国最高学府，可能小抄要比别的学校少一点儿。
但大肚真的是常人所不能及，在书中，俞老师说他经历过这么一件事儿：
那时候有个竞争对手，眼见着新东方大批大批的招生，而他们却只能喝西北风，就很急。于是跑到新东方教室门口发广告去了。
新东方老师教课在行，打架怯场，就只能眼睁睁任他们发。果然，人品出问题，事业早晚得完蛋。
这家培训机构不久就因为利益分配不均，遭到了老师集体罢课，学生要求退款又没钱。
机构老板求到俞老师这里，结果俞老师出面，帮忙劝回了罢课的老师。因为俞老师认为，这家机构里400名学生是无辜的，他非常痛恨半路甩课的老师。
3，一个老板最大的格局就是公司利益至上
有谁阻碍公司的发展，那没有任何情面，必须辞掉，比如：俞老师自己。
2002年，董事会里的朋友们跟他说：俞敏洪，你一个农民出身，现在新东方要进行现代化发展了，改革过程中最大的障碍就是你，所以你不当董事长和总裁的话，也许我们就能把新东方带上正轨。
俞敏洪想：如果他们这么认为，那我可以把位子让出来，我来抓新东方的业务，保证业务正常发展，让他们去改革。
所以，他就把董事长和总裁的位子让出来了。后来，他那些朋友磨合了两年多，仍然矛盾重重，谁也不服谁。最终只能把俞老师请回去，虽然俞老师很土，但毕竟是创始人，“只要不断鞭策他，让他进步就可以了”。
所以，我称俞老师为善良的铁人。
在这本书里有一章叫做“我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展”。敢这么写，除了俞老师格局足够大，内心也需要有足够的能量。
这种人，给他一滴水就能重生，也许不久的将来，俞老师又在现代化农业上干出一片天了。
