【领导者的十项职责～前2项】
1、明确事业的目的意义，并向部下指明；
2、设立具体的目标，制定实现目标的计划；
通过学习，给予我的思维启迪：
19年的公司出现了自经营以来，出现从未有过的赤字，20年初的疫情让自己有了更多的时间去思考关于经营的课题，在多次捧读了塾长的书籍后，终找到了目前公司出现问题的症结！
自从自己17年交由职业经理人打理，而没有亲自参与过程经营，也在于自己还没有在提升全员心性上做出更多的努力时，就当了甩手掌柜，托付经营……经过疫情期待家时间的不断反思，不断总结，终毅然决定，克服一切困难，回归了公司经营，在最难的时节承担起责任负重前行……
今年遵循着领导者的十项职责，刚回公司就向所有伙伴明确回归兴办事业的目的和意义！目前为止也已完成了21年的具体目标和实施计划，分成了14个阿米巴三人组，进行大东特色的阿米巴经营模式的创新和探索！
未来可以做的更好的方面：
1、在目标计划上，进行全员努力冲刺，势必达成！
2、责任下放，进行事前计划，事中管理，事后评价；
3、持续学习，提升他们的心性，培养对经营结果负责的人才！
