敬爱的李老师，智慧的教授，亲爱的家人们：
大家好！我是来自长兴南方眼视光中心的杨军微。今天是2019年4月13号，是我的日精进行动的第244天，给大家分享我今天的进步，我们互相勉励，携手前行。每天进步一点点，距离成功便不远。
1、比学习：《事业合伙人》第一章 万科：从职业经理人到事业合伙人 管理机制：扁平化，去中心化：作为一种“管理机制”的事业合伙人，只在破除几乎所有大企业都有的两大典型症状：层级臃肿、部门间壁垒森严。首先是传统金字塔架构下，层级的不断增加。其次是边界清晰、责任分明导致的“各扫门前雪”。
建立“背靠背的信任”：在组织架构上，万科以扁平化取代传统的金字塔式架构。互联网时代最大的特点就是信息透明，这使得传统架构中主要负责信息传递的管理岗位不复存在；另外，事业合伙人机制的实施，也使得通过设置主管来实现管理和监控的需求大大减少。扁平化的架构既提高了工作效率，也让组织更加贴近市场和客户。
2、比改变：改变自己的思维模式，个人生活要自强自立，团队协作要互帮互助。
3、比付出：周末的第一天，早上复查角塑患者；周末训练的小朋友过来的较分散，所以断断续续的为小朋友们做训练便是今天的主要工作。
4、比谦卑：时刻保证一颗平常心，低下头看不一样的世界，抬起头仰望不一样的天空。
5、比感恩：感恩父母给予我生命，感恩王院长为我们提供优质的平台，感恩患者对长兴南方医院的信任与支持，感恩南方家人的辛苦付出，相信2019会更加美好！
6、比坚持:坚持写日精进，坚持使用荔枝APP读书，坚持做小鸟飞200个，坚持运动，坚持每天学习，一路向前！贵在坚持，难在坚持，成在坚持。
我爱长兴南方医院
您若重视眼健康，就找南方眼视光
