一,经济学上有个法则叫:破窗理论。即你永远不知道你没看到的损失。你以为偷懒,搞点小动做是自己赚到了,其实损失的更多。所以作为管理者,我们要告诉员工这一点。做到考核有理有据。引导他们往良性方向发展。
二,定位很重要。找最有利于自己的资源,并充分发掘这个特点,才能有自己的核心竞争力。人人都在说生意难做,但是总有做得好的,赚到钱的。深挖一个行业的所有链条,也许就会找到自己的利润点。
一,经济学上有个法则叫:破窗理论。即你永远不知道你没看到的损失。你以为偷懒,搞点小动做是自己赚到了,其实损失的更多。所以作为管理者,我们要告诉员工这一点。做到考核有理有据。引导他们往良性方向发展。
二,定位很重要。找最有利于自己的资源,并充分发掘这个特点,才能有自己的核心竞争力。人人都在说生意难做,但是总有做得好的,赚到钱的。深挖一个行业的所有链条,也许就会找到自己的利润点。