关于作者

彼得·蒂尔，硅谷著名的创业者，曾在1998年创办了 PayPal，并在2002年以15亿美元出售给 eBay。后专注于金融投资和创业投资，曾投资过 Facebook 等著名企业。

布莱克·马斯特斯，2012年在斯坦福大学法学院就读时，选修彼得·蒂尔的“初创企业”课，把课堂笔记发布到网络后引发200多万次点击。这本书就是根据这份笔记修改、编辑成的。

关于本书

这本《从0到1》是最近两年最火的商业畅销书之一，它不是一本单纯讲述创业方法论的工具书，而是一本创业哲学书，书中对创业圈的很多流行观念做了深刻的反思。这本书出现之后，很快就被扎克伯格、埃隆·马斯克、周鸿祎、徐小平、刘强东等商业圈大佬推荐。

核心内容

在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到 N 的过程，也就是在现有的基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有、从0到1创造市场的过程，要实现这个过程，必须规避竞争、建立垄断：竞争带不来创新，垄断才是创新之源。

具体来说，这本书告诉我们以下三个观点：

第一，经济学对市场竞争的鼓吹误导了创业者，竞争其实会扼杀创新；

第二，创业成功的标志是建立垄断，垄断才是达成从0到1的秘密；

第三，要想实现垄断，要避开主流的创业方法论，走完全相反的路。

关于第一点，竞争伴随着我们的成长，几乎从我们的人生经历开始，我们就被动处于竞争中，这个过程里，没有人管你身上有什么个性化的天赋和爱好，这在咱们人类的教育体系里并不重要，你要是在考试和作业上没法做到出类拔萃，那么你就是怪异的，跟这个现实世界找不到交集。而且呢，越是高等的教育，这种现象越严重，越优秀的学生，越会自信地认为，他花时间去适应这种教育体制，就是人往高处走的一种表现。其实呢，他们把自己的很多梦想都吞噬了，变成一个墨守成规的人，可能以后去干企业管理咨询、投资银行一类的工作，然后继续跟这些和自己智力程度不相上下的人竞争，你会发现这是一个无底洞。听上去好可怕，似乎人生没有尽头，设置退休年龄是强制大家休息，死亡强制大家安息。

作为一个创业者和投资人，彼得·蒂尔发现了很多竞争带给创业者的坑。比如，竞争会让你把注意力都放在竞争对手身上，从而忽视了自己的发展。当年谷歌崛起的时候，对微软造成了很多威胁，两家企业大打出手。这两家争斗的结果是啥呢？坐山观虎斗的苹果冒出来了，而且一举压倒了它们的优势。我同意作者的观点，不过我不认为苹果的崛起和这两家企业的竞争有什么关系，我认为苹果的崛起是天才乔布斯所为，当然，还有运气的成分，天时地利人和成就了苹果。

而且呢，竞争还会让我们过分重视过去的机会，一味地重复过去的模式。但是你要知道，模仿性竞争不仅没有提升你的竞争力，反而削弱了竞争力。为啥社交有障碍，反而还能在硅谷更有优势呢？道理很简单，因为这些人对社会动态没那么敏感，他们不会盲目跟风，不跟风的结果就是，他们对发明创造和电脑编程这些事情，能够全身心地投入，所以更容易成为硅谷精英。而我们一般的职场中的人，很容易对身边的人生出竞争心，生怕落后了，盲目去跟风，结果反而丢了核心竞争力。

这还没完，竞争还会让人分心。大家并不是把注意力放在怎么提高生产效率上，而是把精力放在竞争对手身上，总想着怎么打败对手。

关于垄断，一定要靠垄断规避掉竞争，才能打造出一家能创造长期价值的企业。

关于如何才能建立起垄断优势，实现从0到1的跨越？作者认为，垄断企业一般都有这么几个特点，专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。要打造一家垄断型的企业，也是从这几个角度去着手。

关于专利：比如谷歌的搜索算法，搜索快且准。一般来说，你的专利技术享有足够的壁垒的话，你必须在比它相近的这些替代品好出十倍以上，才能有真正的垄断优势。

关于网络效应，就是让一个产品被越来越多的人使用，比如微信，比如Facebook。

关于规模经济，从小处切入进来之后，你需要持续地扩大规模。不过要注意考虑边际成本。垄断企业越强大，开发一个产品的固定成本，可以用很高的销量来分摊掉，如果规模足够大，边际成本就会降低到接近于0，别人还怎么和你竞争？

关于品牌优势。比如苹果，除了硬件软件上都有一套复杂的专利技术，更重要的是形成了内容生态系统，成千上万的开发者在为手机开发各种软件。品牌优势巩固了苹果对市场的垄断地位。

话说回来，作者的成功除了他本身是天才之外，运气也不是一般的好，静待更多奇迹。对普通大众来说，想要从0到1，实属不易，祝咱们大家好运！