再谈日航重建之路；稻盛塾长要求～ 集中实施这种以经营干部为对象的研修会，在这过程中，原来对稻盛塾长的经营哲学抱有抵触情绪的日本航空的干部们，随着学习次数的增加，逐步加深了对哲学的理解。
而且有不少干部认识到：“作为人，作为领导人，作为企业经营者，本来应该是怎样的。这种教诲，如果我们及早明白的话，日本航空也不会像今天这么惨，自己的人生也一定会有很大的不同。这种宝贵的思想、这么中肯的教诲，我不仅自己要掌握，变成自己的东西，而且一定要向部下传递。”
稻盛塾长亲赴现场，直接给员工讲话。让哲学深植每位员工心中。
