26：当你成立一个公司时，先不要朝着很大的市场去，从小的市场开始做，然后迅速地占领这些小市场。

——彼得.泰尔        PayPal 创始人

27：不断地询问批评意见，一个对你事业全面的评判，跟金子一样有价值。

——伊隆.马斯克          特斯拉创始人

28：如果你不利用网络社区，其实你就失去了一个优势，你可以在网上问大家怎么看你的一些想法，或者他们的建议，不仅是倾听那些对你的话题感兴趣的人，而是听到世界各地，他们都能用自己的经历帮助你。

——艾伦.沙尔夫            Imgur 创始人

29：很多人身上都有值得你学习的地方，不要低估你遇到的每个人，我见过最聪明的领导人，总是在问在场每个人的意见。

——克里斯.萨加          Lowercase Capital 创始人

30：很多创业公司失败，究其根本是在于他们没有制造出人们想要的东西，他们只是创造了他们以为人们想要的东西。

——保罗.格雷厄姆        Y Combinator 联合创始人

31：我能想到的最好的建议就是不要让别人分你的心，永远有不喜欢的人说，你的想法太蠢了，这个想法永远行不通，如果我们采取了每个人的反馈意见，我们永远不可能做出东西来。所以我们必须听从自己，我们看到想做的东西，就去做。事实证明当你做出了你想要的东西，成千上万的人也会想用。

——丹尼斯.克劳利          Foursquare 创始人

32：不只是要做小组座谈，不只是再次检查你的设想，而是不断完善这个概念，在产品研发过程中严格检验我们的想法，在市场营销的过程中，甚至包括不断扩大规模的过程中检验。

——埃里克.莱斯          《精益创业》作家

33：你真正需要做的，就是思考你能做的最小测验，来检测你的想法，概念和理论，去做实验，然后让用户去使用，因为只有你的用户能告诉你到底是不是真的好用。

——Leah busque          实业家

34：你心理得有很高的预期，就像我要改变世界，我要在这个宇宙中留下痕迹之类的抱负。其实最初的时候只是简单的解决一些小问题，循序渐进就好，直到有一天你有渠道和能力去实现了。

——安东尼.卡萨里纳          Squarespace 创始人

35：这都在于你要为你的用户多做一些额外的事情，不管是社会影响，用户反馈，还是在设计方面，这些都是我们作为创业企业的一些优势，我们可以把这个作为公司意义的一个核心。

——亚力克西斯.瓦尼安          Reddit 创始人

36：我觉得你要投入资金在讲教和分享上，这可能意味着雇一个作家，而不是市场营销的员工，开始写作，让人们开始听你讲述的东西，你不能总是聊自己的经历，因为人们不会听第二遍。你要讲你和企业有关的，讲述你的想法，慢慢建立你的观众群。

贾森.弗里德          Basecamp 创始人

37：对于本身有技术的创始人，我觉得有一点很重要，就是要意识到你不可能做所有的事情。

——帕尔默.拉奇          Oculus Rift 创始人

38：你要找一个好的合作伙伴，不管是做什么，你的伙伴要有高智商，很有能量，很忠实。这三点都要具备，不能将就。

——Naval Ravikant            Angellist 创始人

39：跟他人早期合作的时候最重要的就是目标一致，这听起来是很基本的。你可以开一家可以赚钱的小公司，你不用每天都去办公室，或者你想建大公司，但这一点要保持一致。

本.希伯尔曼          Pinterest 创始人

40：很多公司都有被称为“核心价值”，“指导原则”之类的东西，问题在于这些价值和原则听着很高大上，就跟市场部门发的通讯稿一样，我们想要的是具有承诺性的核心价值，根据这些价值去雇佣或者解雇员工，完全独立于他们工作表现之外的。

——谢家华          Zappos首席执行官

41：价值的定义是你的公司所笃定坚持的行为或者原则，笃信是不管多少数据都不能让你动摇这个原则。长远看来，你有多勇于坚定你的这些原则，你就会取得多大的成功。

——德鲁.梅森        Groupon 创始人

42：一个公司，简单来讲，就是一群人，作为一群人的领导者，你得是一个很好的倾听者，你得会很好的激励别人，你要擅长赞美别人，看到别人的优点所在，人跟花一样，如果你浇花，花就茁壮成长。这是一个领导者具备的关键特质。

——理查德.布兰森          维珍银河公司总裁

43：我和很多人开玩笑说，我其实就是公司其他人的助手，我的工作就是确保，你有你需要的东西，确保你有你想做出的成绩所用到的东西，如果你缺什么东西就告诉我，这是我的失职。

——亚历克斯.卢詹克            Soundcloud创始人

44：很多事是你无法控制的，很多外部情况会决定你想法的成败，这种服务或者产品进去市场的时机好不好，顾客们和现在的经济能否负担你提供的服务，你是不是遇到对的人来投资你的公司，很多外部因素都不在你控制之内，但会影响最终的结果。

——贾斯汀.坎恩            Justin.tv创始人

45：我觉得很重要的特质就是，有灵活的思维或开放的思维，我的意思不是说，你不该对自己的创意和产品有自己的设想，但你要能包容改变。

杰西卡.利文斯顿            Y Combinator联合创始人

46：当你成立一个公司的时候，有出现很多错误。有人问我，你觉得要避免什么错误呢？我的答案是不要想着去避免错误，因为肯定会犯很多错误，重要的是不管犯了什么错，都快速从中学习，然后不要放弃。

——马克.扎克伯格          脸书创始人

47：我们非常看重人们身上的两点，勇气和天才，我们经常会说勇气人们是可以学到的，勇气就是在逆境的时候不放弃，对成功拥有坚定的决心。但天才部分就比较难让自己做到了。有勇气没有天分可能不会让你成功，但是只有天才而没有勇气几乎是肯定不会成功的。

——马克.安德森          网景公司创始人

48：做一个企业家的话，没有那么吸引人，其实你花了很多时间就是在辛勤工作，同时还具有一个发现的眼睛很重要。

——达斯汀.莫斯科维茨          脸书联合创始人

49：其实要有乐观这一点，但我认为初次成为企业家的人更要有一些讲究实际的消极感，你需要考虑到很多最糟糕的情况，包括资金流失，时间流失等等。想想你能学到什么，如果糟糕的情况发生了，你要能接受这些情况。如果你不这么做，直接一头扎进商场混战，那么第一次遇到重大挫折的时候，就会很低落的要退出。

——蒂姆.菲利斯          《每周工作四小时》作者

50：如果你不热爱它，你就不可能熬过那些必须经历的痛苦，所以确保这个过程中照顾好自己，保证自己心理和身体上的健康，因为这是很漫长的一条路。

——艾米尔.    切尔          Twitch 创始人