外卖进入下半场,美团提高佣金开始“割韭菜”;马云又在世界浙商上海论坛上,抛出了“未来几年可能会更加难受”的坏消息......2019年,实体商家如果不能弥补一个短板,日子注定不好过!
扎心了!马云带来了一个坏消息,关系到你的生意
清朝著名的红顶商人胡雪岩说过:“眼光有多远,胸怀有多大,你就能做多大的事业。有一县的眼光,就做一县的生意;有天下的眼光,就做天下的生意。”阿里巴巴创始人马云是著名的大嘴,不过,他预言过的很多事都变成了现实。
很多经营实体生意的老板,或许还在庆幸自己终于熬过了2018年,希望能在2019年扭转颓势大赚一把,毕竟连续几年的苦日子过下来,很多老板过得非常憋屈:挣钱没那么多了,挣钱没那么轻松了,就连团队也不好带了,何时是个头?
在刚刚结束的世界浙商上海论坛上,马云带来一个坏消息:“2018年确实很不容易,但是大家都度过了,坏消息是不容易的时代可能刚刚开始,未来几年可能会更加难受。”面对更冷的实体经济“寒冬”,你的生意在新的一年会更加难做!
割韭菜!美团提高外卖佣金,折射实体商家“短板”
做餐饮生意的老板,在最初PC端互联网时代,还觉得互联网对自己的生意影响不大,一方面,“民以食为天”,无论经济形式如何,人还是要吃饭、应酬;另一方面,餐饮的特性决定了不能够快递物流,互联网影响不大。但随着美团外卖的平台兴起、发展,形式发生了改变。
先免费、再高价收割是美团一直以来的“拿手好戏”,越来越多的餐饮商家被美团绑架:不上美团没订单,上了美团没利润。佣金从最初的15%涨到18%,再涨到22%,对于利润普遍在30%~40%的餐饮商家来说,这是赤裸裸地“吸血”。
很多餐饮商家已经严重依赖美团、饿了么等平台,甚至到了离开平台订单不能活的地步。那些没有进驻美团的非餐饮类商家的日子就好过吗?也很苦逼!没有搭建自己的流量池、缺乏强大的获客能力,这几乎是所有实体商家经营的短板!
活下去!实体商家自建流量池,提高获客能力
经营实体生意,产品很重要,服务很重要,但最重要的莫过于营销,直白地说,就是怎样源源不断地拓展新顾客、最大限度地留住老顾客。在实体经济的“寒冬”,如果没有强大的获客能力、不能自建流量池,你凭什么能熬过同行活下去?
首先,我们来聊聊如何拓展新顾客?很多实体商家最熟悉的套路,恐怕就是地推发单、投放广告、异业联盟等,但是,这些套路越来越不灵了,因为时代变了,现在是移动互联网时代,消费者的注意力都在手机上,你却还在地面作战!
拼多多上线仅3年时间,就在纳斯达克上市,市值超过200亿美元,成功的秘诀就是通过微信分享进入了亿万消费者的手机,通过社交裂变实现了爆炸性的传播。当你还在等客上门时,消费者已经被被别人从线上截流了,还怎么玩?
再者,即使你还不懂、不会从线上高效拓客引流,至少每天店里还是有顾客来消费的(可能不是特别多),如果能有效地把他们留下来,天长日久,积少成多,数量也非常可观。如果能做好日常的客情维护,提高进店率、复购率并不难。
尴尬的是,很多实体商家缺乏“留客”的意识,也没有“留客”的工具。甚至在某些店铺,还在用本子来记顾客的消费/充值情况,每次顾客来消费时都要翻开查阅。有不少门店也上了会员系统,只是做数据记录,却无法实现数据分析。
新顾客引不来,老顾客留不住,生意怎么能做得好、做得久?新时代,新商业,必须要有新玩法,关键是老板要与时俱进,真正把心思用在营销上,从思维、工具、方法上全面升级,以各种新、奇、特的花式营销来真正撩到顾客的“心”。
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