1.对我自己而言，其实最可怕的就两件事情，第一是不知道自己不知道，第二是不能实事求是。
2.我没有退路，我不可能失败了以后再去找份工作，因为我从来没给别人工作过。
3.这跟看病一样，很多时候我只知道哪不舒服，但其实自身很难有诊断能力，所以得借助外部的力量来诊断，比如读书、上课，请教好的咨询公司，跟好的公司去沟通。
4.在面对同样的困难时，我们跟困难的关系其实就3种，一种是被困难压在底下，生不如死，痛不欲生，一种是跟困难面对面相互博弈，还有一种是站在上边去看这个困难，把困难当成一种游戏，当成一个项目去解决。
这3种关系其实都是由认知决定的，认知低的时候你就被问题压在下面，认知再高一点的时候，你跟问题面对面互相博弈，认知高的时候，你会发现不就是个问题吗，我们去解决就好了。
而且随着规模的扩大，你面对的问题的难度和挑战也是不一样的。当你发现各种各样的问题层出不穷的时候，你真的要去思考一些哲学层面的问题。它最大的好处是帮你跳出来看待这些问题。
5.大家因为痛苦而改变，因为改变之后受益而坚持。
6.从一个普通人到优秀的人、管理者、领导者，到成为顶尖的领袖。每一层的认知都是天壤之别，只有到了更高一层，才可以更好地看到低楼层的问题。
让一层痛苦不堪甚至感觉灾难的问题，在三四层看到的重要程度是完全不同的。并非你的管理者和领导是瞎子，对问题视而不见，他们看得其实比你更清楚和全面，只是那些问题根本就不是关键所在。
