01
宋小宝有一个比较著名的小品叫《炒面》，事情经过是，他开始点了一份海参炒面，后来发现面太干，于是换了一个带汤的汤面，吃完了之后要走，服务员拉住他说：
“先生，您的汤面还没有买单呢？”
“汤面我拿炒面换的啊！”
“那你炒面也没有买单啊？”
“炒面我不是退了吗？没吃啊，我买什么单？”
说完便走了，服务员挠了挠脑袋觉得说得有道理，于是就继续忙自己的事情 了。
这里面的逻辑错误是什么呢？是宋小宝拿已经退了的炒面（不属于他的资产）去换汤面，而汤面被他消费了，却没有支付费用。
开心麻花也有一个小品，一个人买东西，艾伦负责收银，然后艾伦告诉客户：
”您好，一共20元，您有零钱吗？”
”我没零钱，我给你100元。”
于是艾伦就找了80元给顾客，顾客拿到80元(一张50元+20元+10元），然后他发现，他现在手里有20元了，说：
“哎哟，我有零钱啊，我怎么给忘了啊！”于是给了艾伦20元。艾伦抱怨道：
"有零钱不早说！”顾客说道 ：“那你把那100元还给我，你拿我那20元就好。”
艾伦给还了对方100元，收到20元，然后送顾客出去。沈腾作为老板回来后，艾伦很高兴的说：“老板，今天赚20元。”沈腾一拍脑门说：
”完了，今天又亏60块。”
错在哪里了呢？
02
一个小店来了三个客人要住店，只有一间三人床的房间，房费是30元，于是每个人淘了10元，后来老板觉得挺晚了，于是拿出了5元，让店小二退给客户，店小二犯难了，这5块钱给3个人不好退，于是就贪污了2元，给顾客每个人退了1元。这个时候顾客只出了27元，加上小二贪污的2元，只有29元，剩余的1元哪去了呢？
这是一个在朋友圈发了比较多次的题目，很多人困在那9元钱出不了，始终不知道如何算，那这个问题的逻辑错误在哪里呢？
答案是：支出与收入放在一块，形成了双重标准。具体我们要如何做呢？我们只看30元被分成了几份就好，一分25元（30-5）在老板那，一份2元在小二那，一份3元在顾客那里，这样齐了。
生活当中我们常常遇到逻辑错误的问题，而我们经常是不自知，从以前的不转不是中国人到现在的各种领奖，人们更加趋向于“反正也没有什么坏处”的心态，就去点击了，或者去做了，而却并不知道，其实这里面有本质的错误。
比如：一名销售过来跟老板说，有一家竞争对手比我们价格低，我们快要失去这一位客户了，老板说：所以他们是小公司啊！”，销售人员听得觉得很有道理，便坚持自己公司的产品价格。
价格低意味着这是一家小公司吗？（当然你这样认真的话就会有人说你纠结了）并不是，客户选择价格低的公司有没有可能是因为对方服务更好，价格也公道，而这个价格刚好说到对方的预期上去了呢？
再比如：抵制洋货（我们这里不区分欧美日韩）的号召，称只要我们不去某国，或者在国内抵制某国的品牌，那么一天天过去，这个国家或者这个企业就要倒闭，我们达到了报复的目的，（我们相信我们的绝大多数人是不会这么想问题的）。我们不消费，难道他不会把东西卖到其他国家去吗？全球化的现代社会，真的存在，一国不消费另一国的产品就会导致这个国家或企业倒闭吗？（也许有，但不一定）。
国外企业在国内开办公司，更多招聘的是国内的员工，像你、我或者他这样的普通的民众而已，同时在国内办企业是需要缴纳税款给我国政府的（也许有优待政策），于国于民依然是好事情。
03
近来品读吴军《硅谷来信》里面解读的巴菲特的思想，我们以为是非常高深的理论，结果答案却是非常简单的常识。
比如：如何保证成功？他说方法是不要失败，如果投资获益呢？他说方法是低买高卖，如何确保事业顺利呢？他说不做不懂的事情 。
听完了这后，你也会觉得这三句说了跟没说一样，但万事万物经过长期检验的往往还真的就是这一些简单的易懂的但执行起来却非常难的“常识”。
了解这一些对我们有什么好处呢？
1、防忽悠。
2、防被骗。
3、防上当。
那要怎么样才可以学会这几个点呢？答案当然是用最简单也最便捷也最省钱的方法：读书，读大量你觉得（或者他人推荐）的书，以及要相信生活中的常识，比如天上不会掉馅饼，不努力没有收获或者凡是人人都去抢的，你就要冷静的想一想了。
巴菲特的话也印证了另外一位中国的大师王阳明的心法，世界上最难的事情是：知道，但做不到。
让我们努力做到知行合一吧！
