如何判断新技术的可靠性? 怎么超越自卑? 如何整理自己的人际关系?

知识点一:如何判断新技术的可靠性?

在5G这个巨大的市场中,到底哪些是可预期的机会,哪些是炒作起来的骗局。

用下面一张图把这个架构再给大家展示出来,在图中没有指明具体的企业,因为每一个位置都可能诞生一家大公司。

在这个架构中,每个人都能找到自己的位置,处于核心技术那条主线(绿色模块)上的从业者,和IoT和5G设备相关的从业者,将来的位置比较好确定,但是更多的人可能是从应用入手,因此,我并不是说需要每个人都从事IT行业,而是说大家需要想一想自己的工作如何借这些技术的势。

举几个真实的案例来说明一下,它们看似离科技产业都比较遥远,但是却能受益于新技术。

第一个例子,上海一个著名的投资人所投的项目。就是用IoT及早发现猪瘟,控制疫情,减少损失。

控制猪瘟损失的一个有效的办法是在第一时间发现感染病毒的猪,并且杀掉那一栏猪,避免瘟疫的传播。这件事靠经验是做不到的,因为人在猪发病的开始阶段看不出征兆。但是如果给猪测体温,并且监视其进食,这件事可以做到。

2017年国内一家做IoT的企业获得高额的风险投资,该企业给每一头猪装上了可穿戴式设备,并监控猪的体温,再通过其它IoT设备监控猪的进食情况和日常活跃程度。在猪栏的上方安装了能接收相应信息的设备和红绿预警灯,一旦发现某只猪体温异常或者生理活动异常,预警灯会马上预警,猪农可以在第一时间采取行动。

第二个例子和体育比赛相关。2019年,虽然勇士队输掉了NBA总决赛,但是它的表现依然可圈可点。在2018—2019年赛季西部的半决赛中,勇士队的主力、两次FMVP得主杜兰特受了伤,大家都在担心它能否再次闯过老对手火箭队那一关。

但是令人吃惊的是,勇士队在没有杜兰特的情况下居然还有一套外界并不了解的全新打法,甚至它的板凳队员上场后表现都很出色,而且配合极为娴熟。随后,它又轻松地战胜了开拓者队获得了西部冠军。如果不是因为汤普森也受了伤,要靠库里一个人支撑全局,它极有可能蝉联总冠军。

那么勇士队是如何做到替补队员能够像主力队员一样表现呢?其实它的备份战术在平时训练时早就练就了。在训练时,勇士队使用了两个高科技的产品辅助训练,第一种叫做SportVU,它是数据采集的工具,你就把它简单地理解为在篮球场四周装上很多的智能摄像头就可以了。

今天城市里的安防摄像头不仅能识别人,还能跟踪人的踪迹,SportVU也会识别球员,会跟踪每一个球员的表现,记录传球配合的准确率,过人的效率和投篮的命中率等等。

第二种辅助工具是大数据处理和智能决策工具MOCAP,它根据数据指定战术,而运动员们平时训练,就是将这套由机器智能帮助制定的战术练熟、练好。因此,奥巴马讲,勇士队打破了这项运动的格局,这似乎是不公平的比赛。很多人则认为,勇士队是NBA里的Google。

不仅球队训练如此,个人训练也得益于今天的跟踪技术。今年著名高尔夫选手老虎伍兹在时隔14年后,再次获得大师赛冠军,和他同场竞技的很多人都是小时候看着他打球的录像长大的。今天很多优秀运动员的运动寿命特别长,这也要感谢跟踪技术,比如可穿戴式设备让他们减少了受伤的机会,而其它一些辅助工具让他们能够更有效地训练。

今天,伍兹等人在训练中普遍采用一种被称为TrackMan的工具,它除了测定高尔夫球运动员的表现,还装有了几万个高尔夫球场的数据,可以让运动员在比赛前模拟场上的比赛。高尔夫球的比赛和其它球类不同,所有的球场的赛道完全不同,每一场比赛的战术要根据球场而定,因此是否熟悉球场,会使得成绩相差很远。

过去,职业高尔夫运动员在赛前也只有一次熟悉球场的练习,不少人因为对球场不熟悉发挥不好。因此,所有的职业选手和好的业余选手,都会使用TrackMan在比赛前熟悉球场的情况。这种技术手段让高尔夫球比赛的成绩在过去的十年里有巨大的提高。

在IoT高度发达的未来,技术水平将在很大程度上决定一个人能否得世界冠军。而当一个选手率先采用了新技术后,其他人必须跟上,这样整个产业就发生了变化。

美国最大的移动通信运营商Verizon把5G的应用概括为了八大模块,它们分别是:

节能

(人的)跟踪

移动大数据

IoT

实时服务

商业系统升级

高速网络应用

高可靠性网络应用


第五项,实时服务,车联网是一个很好的例子。今天虽然你可以从手机地图服务中了解交通路况信息,但是因为有延时,而且你不知道其他人的意图,常常是大家都在一个红色的拥堵道路上,看到旁边一条绿色的车道,都抢过去,结果是走到哪里哪里堵。

这其实是我们今天移动互联网中缺乏实时服务的结果。所有汽车要将信息传给百度或者高德这样的服务商,等它们给出建议,早已经是过时的了。

实际上,所谓实时的服务,需要的是,让周围的汽车能相互通信,彼此知道对方的意图。这就如同你在商场排队,又开了一个窗口,并非每一个人都会挤过去,因为大家看到别人的意图后,知道怎样作出最优化的决定。

实时服务之后的第六大应用是商业系统升级,这比较好理解,比如今天的收银机要么需要连线,要么需要连Wi-Fi的,但有了5G之后,就可以完全利用移动互联网通信了。此外,无售货员商店的自动售货,带有RFID标签的商品经过扫描器,都可以用到5G技术。

第七大应用,高速网络的应用也很好理解,毕竟5G的一个明显的特征就是比4G快。在5G的时代,在一个小区里,大家同时用5G看视频是做得到的。

5G的高速度还给VR带来了希望,今天的VR之所以发展不起来,网速是一个巨大的障碍。

至于最后一大应用,可靠性网络,它的逻辑是这样的:由于未来5G的网络覆盖性会更好,不太容易出现掉线的情况,加上加密技术的改进,以及不再需要通过Wi-Fi或者热点上网,安全性也会提高,因此它有可能做一些今天必须由宽带有线联网才敢做的事情,比如金融交易等等。

今天在美国大部分公司,不允许用公网处理企业的业务,特别不允许用诸如星巴克等免费的Wi-Fi登录公司内部的网络,因为今天很多Wi-Fi和热点非常不安全。以后,移动设备直接和基站进行加密通信,可靠性要好很多。

如果在媒体上看到上述这些5G的应用,都属于技术能够达到的范畴,而且有着商业的需求。但是今天也有不少关于5G的报道其实只是宣传的噱头,甚至一些公司所宣传的5G是所谓的伪5G,仅仅是商业炒作而已。那么我们怎么判断呢?我们不妨用三个标准来衡量一下:

首先,任何一代移动通信技术的进步,都会带来数量级的改进,也就是10倍以上的改进,达不到这个要求就是假的。为什么每一代改进要有这么大幅度的提升呢?因为在发展迅速的IT行业,30%、50%,甚至一两倍的提升不足以确立在市场上的优势。提升一个数量级就是革命性的进步,就足以产生可碾压的优势。

其次,在5G的说明中是否夹杂了私货。比如之前在美国被大家嘲笑的伪5G手机,用了5Ge(后面加了个小写e)的标识。不要小看这个字母e,它是进化evolution的缩写,意思是向5G进化,其实是4G的增强版。在5G真正到来之前,这种伪5G会层出不穷。

最后,就是把试验测试当作商业效果来宣传。今天你可以看到媒体上有很多宣传,几秒钟下载了一部电影等等。那些只是理想状态下的测试,基本上一个基站的带宽都供给了测试的手机。如果同时有1000部手机上网,网速就远没有那么快了。

事实上,4G的极限速度应该能够到每秒1Gbps左右,也就是说一分钟下载一部高清电影,但是大家谁也没有体会过这么快的网速。目前国内虽然发了5G牌照,而且有一些可以用做测试的样机供大家使用,但是由于5G网络的布局刚刚开始,除了在基站附近能测到较快的速度外,稍微远一点的地方效果就和4G差不多了。

此外需要指出的是,根据国际标准化组织3GPP(第三代合作伙伴计划,负责制定移动通信标准)对于5G的描述,不仅需要宽带大、速度快,还需要做到高可靠、低时延连接,以及支撑海量并发设备,后两者都还没有测试。

应该说,5G给大家带来了很大的想象空间,但是目前才仅仅是起步阶段,大部分用5G做噱头的宣传都是在炒作。至于5G什么时候完成布局,让我们可以享受到,这是我们下一讲要谈的内容。

三个特点判断5G技术的真伪:

宽带大、速度快;

还需要做到高可靠、低时延连接,

支撑海量并发设备。

满足了这三条才是真的5G,还要特别说明的是,测试的结果和商业运行的结果是两回事,我们能够得到的是后者,因此要谨防别人用5G炒作,自己上当受骗。






知识点二:怎么超越自卑?

1、自卑感和优越感在人身体中同时存在,并不矛盾,人正是因为有自卑感,才特别渴望摆脱它;正是因为有优越感,才愿意追求更加优越。

2、有两种补偿自卑感的方法:第一种是做不好的事就多做几遍,做好为止;第二种则是发挥自己的特长,从另一个方向来补偿。

3、追求卓越要注意两点:第一,与社会共生的卓越才是真正的卓越;第二,社会兴趣对一个人的心理健康很重要,它的核心在于互相帮助、彼此合作,建立互利的人际关系。


如何超越自卑。

有人可能会问,成功人士有没有自卑感呢?其实在一定程度上也有,比如一些很有钱的企业家,他们在某些大学教授面前就有一些自卑感;反过来,一些大学教授,在企业家面前也有自卑感。实际上,只要一个人对他现在的地位感到不满意,就会有一些自卑感。

但另一方面,人有时又有优越感,即使混得不好,也觉得自己比他人强,最典型的就是阿Q。自卑感和优越感在人身体中同时存在,这并不矛盾,人正是因为有自卑感,才特别渴望摆脱它;正是因为有优越感,才愿意追求更加优越。在阿德勒看来,超越自卑和追求优越就构成了个人发展的基本动力。

但遗憾的是,很多人做不到超越自卑,有些人是意识不到自己内心里的这两种感受;还有些人是意识到了,但是改进起来不得法,效果不好。阿德勒的思想就可以帮助我们更好地理解自卑,从而超越自卑。

如何认识自卑?

对于自己心中的自卑,大部分人通常是怎么做的呢?不妨听听阿德勒的总结。他在《自卑与超越》这本书中,有一段话讲人的自卑和优越感,可以说是振聋发聩。

阿德勒写道:

“(一些自卑的人)没有勇气改变现状,用自欺的方式麻痹自己。由于自卑感总是造成紧张,所以争取优越感的补偿动作必然会同时出现,但是其目的却不在于解决问题。争取优越感的动作总是朝向生活中无用的一面,真正的问题却被遮掩起来或摒开不谈。自卑者限制自身的活动范围,苦心孤诣地要避免失败,而不是追求成功,在困难面前犹疑、彷徨甚至退却。

(自卑者想要)获取优越感而不是改进情境。他们隐藏起来不为人所见的,则是超越一切、好高骛远的目标,和不惜任何代价以凌驾别人的决心。……由于他的不安全感,他从未把他的兴趣扩展至他最熟悉的少数几个人之外。他怕跟别人相处时,他就不能再依照他习惯的方式来控制局势。(他)受到的教养告诉他:自己的愿望是天生就有被实现的权利的,而他们也从不知道:他们能够凭自己的努力,在家庭的范围之外,赢取温暖和爱情。”

我们与他人、与世界相处,总会遇到各种各样的麻烦,经受各种各样的苦难。显然,每一个人的应对方式都是不同的,这也是为什么起点差不多的两个人,一个可能成功了,另一个却会失败。

阿德勒认为,其中的差异就在于,“抗拒自卑、追求卓越”的方式不同,有的人做到了超越自卑,而有的人做不到。

那么在阿德勒看来,究竟应该如何超越自卑呢?

首先,需要先正确地理解人的自卑。阿德勒把人的自卑根据程度分为两种。

第一种自卑,就是每个人都有的自卑感,这不是疾病。比如面对一道很难的数学题,我们可能缺乏信心,不相信自己能解决它,这是一种自卑;再比如你见到心仪的对象,话都说不利落了,这也是一种自卑。还有一种情况,比如单位里的朋友讨论买什么汽车,大家都说本田好,可你就喜欢福特车,这时你就不敢说出自己真实想法了,这也是一种自卑。

阿德勒认为,所谓自卑,就是一种心理的平衡被某件事打破了。你遇到一个难题,你原来以为自己数学学得还不错,现在心里犯嘀咕了;遇到心仪的对象,生怕给对方留下坏印象,心里忐忑了。这些都是平衡被打破,就成为我们所说的自卑。

阿德勒认为,这样的自卑并不是坏事,它能够促使我们努力做更好的自己,最终超越现在的不完美。因此,这样的自卑可以成为我们进步的动力。

而第二种自卑,阿德勒称之为自卑情结,这就是一种心理缺陷了。这种缺陷只有极少数人是先天的,大部分人是因为不断遭受挫折而产生的。比如追女生老是失败,有人就会怀疑自己是否天生不招人喜欢;做数学题老是做错,就会怀疑自己是否有数学细胞。这样时间一长,前者见到女生就脸红,后者看到数学题就头大。这时的自卑已经不是推动他们进步的动力了,而是让他们陷入了自卑情结,见了就怕,就想要回避。

对于这种情况要怎么解决呢?阿德勒提出的解决办法是,通过建立健康的优越感来补偿自卑感,然后逐渐强化优越感,消除自卑感。

如何补偿自卑感?

第一种,什么事情做不好就多做几遍把它做好为止。比如所有孩子小时候做数学题都会做错,但有的孩子会去多做几道题,做会了,以后就不怕了,这就超越了自卑;而有的孩子则会回避这个问题,以后在数学上就有了自卑情结。后面这种情况在美国就很普遍。

第二种,是发挥自己的特长,从另一个方向来补偿。比如数学实在学不好,就把自己擅长的历史、语文等等学好。

不论采用哪种方法,都要对自卑感进行补偿,才能摆脱自卑。

在补偿自卑感的时候,要注意两点偏差。

第一种是补偿走错了方向,跑偏了。《了不起的盖茨比》这本书,书中的盖茨比就是在补偿自己的自卑感上跑偏了。

盖茨比出生在社会底层,因此在白富美的女朋友面前有自卑感,这种自卑感是他努力奋斗的动力。但是在成功后,他并没有真正超越自卑,而是通过炫富来掩盖自己内心深处的自卑。用阿德勒的话讲,“这种争取优越感的动作总是朝向生活中无用的一面,真正的问题却被遮掩起来或避而不谈”。

按照阿德勒的观点,富裕起来的盖茨比面对自己喜欢的人应该用平等的态度去对待,而不是在外在使尽手段去追求,在内心却依然把对方看作高高在上的女神,依然自卑。

盖茨比反映出来的问题其实很普遍,很多人是通过补偿掩盖问题或者转移关注,而不是正视问题、改进问题。比如很多人工作做得一般,得不到同事的认可,收入也不高,就沉溺于网络的世界,在那里寻找存在感,似乎自己变得重要了。但是,第二天起床,还是要面对真实的世界,这个问题不改变,自卑感就会继续不断积累。

第二种错误的补偿方式是过度补偿,又变得不健康了。比如有些人小时候家庭比较穷,长大了以后虽然富裕起来,却变得非常贪婪、非常抠门。台湾的陈水扁,他不仅贪腐,而贪腐的做法特别低级,你简直想象不出来,他会通过出访的机会,带着几箱钞票到国外的银行去存钱。那是因为他小时候穷惯了、穷怕了,这从心理学上讲就是过度补偿。他其实并不需要那么多的钱,但是小时候留下的情结一直没有解开,永远都怕钱不够。

当然,比起上面走偏了的补偿和过度补偿,更糟糕的是对自己的自卑感放任自流,根本不去进行补偿。比如很多人觉得,都是因为自己命不好,不聪明,不漂亮,认了。这种想法危害更大,因为这样就永远没有超越自卑的机会。

关于补偿自卑感,补充两点。

1. 在家庭教育中,家长不要老骂孩子,要多夸孩子。虽然夸孩子也有害处,但是总的来讲利大于弊,骂孩子则很容易让孩子产生严重的自卑情结。孩子长大后要弥补就要付出很多的努力,更糟糕的是孩子甚至放弃了弥补。

2. 失败不是成功之母,成功才是成功之母,习惯性的失败也会让人产生自卑情结。

追求卓越要注意哪两点?

补偿自卑是个人发展的一个方面,另一个方面则是追求卓越。在追求卓越这个问题上,阿德勒特别强调社会对个人发展的作用。

第一个,与社会共生的卓越才是真正的卓越。

比如说你有一技之长,对社会有用,那就非常好。如果你的一技之长是能吃,在你们班吃得最多,虽然大家佩服你,但是没用。类似地,同样是用计算机,你会编程,哪怕水平不是顶级的,你也可以借此获得一份不错的工作,大家也尊重你,你也因此有自信心。而如果你打游戏,哪怕你打到世界前几名,如果出了那个圈子就得不到多少人认可,得不到社会的支持,这种“卓越”就无法长久。

第二个,阿德勒提出了一个非常重要的概念,叫做社会兴趣。他认为,一个人心理不健康是因为缺乏社会兴趣,就是没有进入社会的意愿。比如缺乏安全感、逃避现实、犯罪,虽然问题轻重程度不一,但共同点都是这个人没有意愿进入社会。

社会兴趣的核心在于互相帮助、彼此合作,建立互利的人际关系。具体到行动上,就是认识到自己是社会的一部分,走出自己的小世界,主动参与社会活动。阿德勒认为,一个人社会兴趣最初的来源就是母亲,然后是家庭,接下来才是同学等周围的人。因此,父母的陪伴和关注对孩子超越自卑意义重大。

小结

人一辈子必须要解决四个问题:如何对待自己,如何对待他人,如何对待事情,如何对待困难。对待这四个问题不同的态度和做法,就是我们与世界相处的态度。

阿德勒从人格的差别和普遍的自卑这两个问题入手,启发我们该如何对待世界,如何超越自卑和追求卓越。你如果有兴趣,可以读一读阿德勒的《自卑与超越》一书。






知识点三:如何整理自己的人际关系?

1、人与人彼此都是平等的,但人与人之间的关系链条其实有着不同的权重,这种划分很复杂,既不能以简单以血缘亲疏来划分,也未必能以见面次数或者认识的时间来衡量。

2、只要提供的数据足够多,人工智能对于一个人的了解最终可能超过那个人自己。

3、要想在人际关系上做出更明智的判断,不妨试着模拟一下人工智能的逻辑,就事论事,理性思考,客观地把你身边的关系链条评估一遍,不要陷入“斗米恩,担米仇”的陷阱。


如何整理自己的社交网络和人际关系。

通常每到年底都会做工作总结,总结一年的成绩和收获;也会给家里做大扫除,把一些不再有用的东西扔掉或者放进仓库。但是似乎很少有人会想到整理一下自己社交网络、朋友圈中的那些关系。其实理清这些关系,或许比给家里来一个大扫除更重要。

为什么说现在的社交管理软件有许多不足?

这件事确实是有必要去做的。因为今天社交网络太发达了,我们每个人保留的联系方式又多又杂又不好找,确实存在整合清理的需要。下面的三个问题,恐怕我们每个人都遇到过。

一是朋友们的各种联系方式又多又杂乱,很多人的微信都有成百上千的联系人,如果算上同在一个群的联系人,数量就更庞大了。其中很多人可能我们都已经忘了谁是谁。而且我们不仅有微信,还有手机通讯录,可能还在使用别的社交网络,其中有一部分人是重叠的,但在信息管理上却没有打通。有时想找到一个人,要花费不少时间。

二是随着朋友们情况的变动,联系方式经常得不到及时的更新。有的朋友换手机、换邮箱或者换单位之后,可能会发个朋友圈或者群发消息告知,即使如此,我们仍然很容易丢失朋友们的新联系方式。

最后,现在社交管理软件有一个明显的问题是,对联系人的信息整合还停留在很基础的层面。我们可能加了很多联系人,但真遇到什么事的时候,却想不起来可以找谁,只能群发或者发朋友圈广而告之,而很多时候这样做其实并不合适。希望有一个软件,能够让我在遇到各种问题的时候,知道该去和哪个朋友讲。

究竟应该如何管理自己的人际关系?

人工智能可以比你更了解你自己吗?

人与人彼此当然都是平等的,但是如果说到人与人之间的关系链条,其实有着不同的权重。说得更直白一点,我们和他人的关系是分了三六九等的。这种等级的划分很复杂,既不能以简单地以血缘亲疏来划分,也未必能以见面的次数或者认识的时间来衡量。

这个问题我们每一个人都无法回避,即便没有什么软件帮我们整理自己的人际关系,我们也应该自己经常做一下这件事,更新自己各种关系链条的权重。

那么,在整理自己人际关系的时候,应该从什么角度去考虑呢?我们可以借着下面这个问题思考一下:如果真的让人工智能来管理我们的人际关系,你觉得这和完全靠我们自己管理,结果会有多大不同?或者换一种问法,你觉得如果让人工智能帮你管理人际关系,能够最大化地符合你的利益吗,它和你自己的想法一致吗?

之所以这么问,是因为你的利益和你的想法未必是一回事。如果真的让人工智能来管理,它很可能可以做到帮你达成利益最大化,却和你自己的想法相去甚远。换句话说,人工智能可能比你自己更了解怎么样对你更好。

这么讲肯定有人会不同意,但这方面已经有相关的研究了。2015年剑桥大学心理学系在读的吴又又博士在《美国科学院院刊》上发布了一项研究指出,如果你经常使用Facebook,并且在上面点赞超过10次,Facebook就能比你的同事更了解你;如果你点赞的总次数超过了70次,Facebook对你的了解程度就超过你的宿舍室友;如果点赞总次数超过150次,Facebook对你的了解就超过你的父母和兄弟姐妹。只要提供的数据足够多,在这个方面,算法最终会超过你自己。

其实就算不谈研究成果,在生活中我们也早已观察到这样的现象,人在很多时候并不了解究竟谁是真正对自己好,也不了解自己真正的利益所在。比如中国有一句俗话“斗米恩,担米仇”,就很鲜明地体现了这个问题。

为什么人容易陷入“斗米恩担米仇”的陷阱?

我过去在读《水浒传》的时候,对其中的一个情节非常感慨,就是武松和宋江结交的过程。在《水浒传》第二十一和二十二回,讲到武松和宋江在柴进的庄子上相见了。

当时,武松杀了人,逃到柴进这里避祸,柴进收留了他,宋江来的时候,武松在这里已经住了一年了。武松遇到宋江之后,虽然一开始有小小的不愉快,但随后宋江说要出钱给武松做衣服,又每天带着武松一起吃酒相陪,两个人的关系很快就升温了。不久武松就拜宋江为义兄。

在之后的章节里,武松一直死心塌地地追随宋江,觉得宋江看得起自己,最后也随着宋江走上了一条不归路。可是对于收留了他一整年的柴进,武松却没有什么感谢之情,觉得柴进不待见他。

原因是,武松住在柴进庄上的时候,因为喜欢喝酒,喝醉了便要打柴进庄子上的庄客,因此柴进稍微慢待了些。但在宋江来了之后,柴进依然出钱给武松置办新衣服,等武松走的时候又送给武松银子。更重要的是,柴进担着武松杀人的干系,一直保护着他。

可以讲,柴进对武松是有大恩的,但武松因为一度稍微被怠慢,就对柴进没有好感。而宋江只是给武松带来一些小恩小惠,一同吃喝了十几天,武松就觉得遇到知心人了,要和宋江结为兄弟,感激了一辈子。

应该说,武松在水浒的一百零八将中形象算是非常正面的,他不仅武功高强,有正义感,而且机智冷静。但即使是这样一个好汉,依然会犯“斗米恩,担米仇”的错误,读者也觉得并不离奇,因为生活中这样的现象实在太多了。

一位朋友,离婚之后独自抚养孩子,因为自己收入不错,就没有向男方要抚养费。而男方呢,平时对孩子从不过问,仅仅只是每年夏天来看孩子一次,给孩子买一些礼物:小时候买一些任天堂游戏机,长大了买些笔记本电脑或者手机。

到了孩子申请大学的时候,父亲从来没有过问,母亲辛辛苦苦把孩子送进了加州大学伯克利分校,每年的学费和生活费也是母亲出的。结果孩子到毕业没有感谢过母亲一次,却因为毕业的时候爸爸送了一辆汽车,对他父亲感激涕零,以后总是爸爸长、爸爸短的。这位母亲很伤心,她讲,那辆汽车最多三四万美元,而她花在孩子身上的钱,一年就不止这个数。

其实这位母亲身边很多朋友都劝过她,必须向男方要抚养费,这不是自己有钱没钱的问题,而是对她自己和对孩子公平的问题。她需要让男方知道,不是给孩子买点东西就能收买孩子的心。但这位母亲却觉得,孩子将来会知道谁对他好的,结果最终还是让这位母亲失望了。

这样的事情在生活中实在是太多了:青春期的孩子反感父母,却对偶然交到的朋友掏心掏肺;单位里的员工对上级的培养不以为意,却因为一次晋升不顺利就赌气跳槽;一对老夫妻在大儿子家养老,从来不念大儿子的好,却对时不时拎点东西来看自己的小儿子疼得不得了;有的男人舍不得带自己太太在高档餐厅吃顿饭,却悄悄花钱给情人买首饰;有些公司里的工程师自己接私活,把私活的优先级放得特别高,甚至花大把的上班时间干私活……这样的例子恐怕还能讲出无数个。

人有时在外人眼里过的糊里糊涂,自己还觉得很清醒。如果让他自己整理一遍自己的人际关系,可以想象,有不少人都会把“斗米的恩人”放在更重要的地方。而如果让人工智能来帮你做一次分析,一个合格的人工智能一定会就事论事地告诉你,究竟哪些人对你更重要。

很多人在讨论人工智能的时候,会讲人工智能达到了几岁孩童的智力等等。但在有些问题上,人工智能其实比我们聪明多了,因为它不容易被个人的感情和偏见影响。

因此,要想在人际关系上做出更明智的判断,不妨试着模拟一下人工智能的逻辑,就事论事,理性思考,客观地把你身边的关系链条评估一遍,不要陷入“斗米恩,担米仇”的陷阱。

小结

人总是会不断往前走,不断结识新的朋友,一个人的人际关系网络会随着自身的成长、阅历的增加变得越来越广阔和复杂,但我们平时能够维系的关系数量是有限的。一些已经不再有交集的亲戚朋友,不妨放到人际关系的“档案库”里面去;而一些实际上对你弊大于利的损友,更是该删除就得删除,该拉黑就得拉黑。

如果为了维系一个已经和你没有什么交集的旧友的关系,伤害了那些和你朝夕相处的人的关系,其实是得不偿失的;要是陷入“斗米恩,担米仇”的思维怪圈,更是不应该。

建议是,就像做年底总结和大扫除那样,每个人也应该定期整理一下自己的人际关系,不要把精力和情感消耗在不值得的关系之中。

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