第一篇 生命周期阶段
第1章 变化及其影响
问题的永恒性
从预测到加速
共同的原因
生命周期和问题的本质
正常问题和异常问题
典型路径与最优路径
改革无先例可循。只要有变化，就一 定会有机会和问题。万物在变，唯有变化不变。变化在，则问题在。永远如此！能存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些最能适应变化的。能预料者能预防。
应对变化的最好办法就是设法创造变化。领导的作用不是防止系统分离崩溃，相反，是去管理那些导致系统分离崩溃的变化，然后将系统重新整合为一个新的整体。有生命的有机体都要经历出生、成长、衰老和死亡的过程，公司也是如此。
正常问题是公司为了进入生命周期下一阶段而需要经历的那些过渡性问题，异常问题是公司无须经历的。
大多数公司都会遵循典型的发展路径。对于一个初创公司来说，创始人是其最大的资产。人们可以延缓衰老过程，公司也可以。
以上部分主要定义了相关概念，描述了本书的目的和结构，下一章我们继续阐述公司发展过程中的不同阶段以及公司在典型路径上的成长和衰老过程。
