昨天下午，安静的坐在台下看了一场演出，一场由专业演员演出的13个节目，在看的过程中和看完之后，对文化产业的势微状态有了切身体会。
这是一场正式的演出，也是一场任务式的演出，还是一场无奈的演出，没有气氛的演出。
说正式是因为方方面面，为了这场演出付出了人力、物力、精力，包括时间。首先是双方单位的领导，因为业务接触，沟通过程中要完成一项工作，将文艺演出送到企业、学校、厂矿等，称为“七进”（后来听演出团里的说叫做“八进”），而我们也需要和客户搞好关系，所以从上到下动起来才有了这么一台节目，学校前一天打扫卫生准备布置礼堂，我这里下通知，要求各单位报名，分配名额，结果计划的100人，最终报名的87人，其他人员的反应是“特别想去，但没时间”，那“时间都去哪了”？
为了一个半小时的演出，调试设备，彩排，包括印制节目单，30多人准备了4小时（一上午），可谓是准备充分，演出规划正式。歌舞团的团长直接在场边指挥，我倒是作为单位的代表坐到了“领导席”位置。够正式的。
说是一场任务式演出，是因为所有的演员都是专业演员，表演的专业性在我们这些外行看来不明觉厉。虽然每个人都拿出专业精神在演，但专业有余热情不足，除了舞蹈就是歌曲，任意一个演员拿出来都是专业的，但演出的效果是平淡的。因为是免费的，所以单位不重视？因为是免费的，为了完成任务，一起可以将就？没有热场，观众也是拼凑的，连台词都是拼凑的，主持人只是走出来3次，读了一下单位秘书写的稿子。演出和企业的结合度很低，有几个演员试图调动气氛，但大家“不为所动”，我坐在领导席也不敢乱动。
这是一场无奈的、没有气氛的演出，演员是专业的，但宣传是不专业的，和歌星演唱会的情况差别太大，既没有提前的造势，有没有灯光和鲜花，有的只是礼貌的、不热烈的掌声。据说领导的要求是，这些工作只做不说，逐步淡化民族主题，强化团结和谐主题。演出单位完全放下艺术家的身段，一起按照承办单位的要求来，一句“简单点”，13个节目，主持人只出来3次，有节目单的领导席依稀知道演到了第几个？其他人，只是看见了演员表演，甚至不知道演出曲目是什么？甚至不知道要表达什么意思，传递什么信息？
这样一场准备充分、任务式的、无奈的演出，除了给人“文化势微”的感觉之外，也让我这个外行思考了很多问题：这次演出的意义何在？为什么艺术没有美感？免费真的就不值钱吗？是不是经过3年疫情，人们忘了如何互动？以前的“心连心”艺术团慰问演出，那些名角、大腕都会出场，上下互动，群情激昂，气氛热烈。
这些专业演员水平不差，节目的艺术表现形式也是经过了深思熟虑和打磨的，但没有主持人说出来，别人怎么知道你在演什么？想表达什么？一项艺术产品需要代言，联系到企业产品服务，我们的专家谁来代言？专业演员的激情为什么不能感染到大家？因为美感塑造不够，灯光不专业，舞台偏小，观众没有经验，不敢乱动，主要是不知道节目好在哪里？美在哪里？没有情感共鸣，因为是任务，所以足够专业，但传递不出情感。
由此及彼想到，我们是专业的数字经济建设者，但谁翻译给用户听？
看景不如听景，没有故事的景色要么绝美，要么有特色，要么有文化（故事里）视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉，哪一个点让人感受到美，就会产生价值，这恰恰是价值产生的根源。怎样让外人感觉到我们的专业，同时产生共鸣是关键，否则就会像“势微”的文艺演出一样成为免费而廉价的一次性产品、易碎品。
鉴于此，我们有必要好好思考我们的产品、服务和营销环境的聚焦、提炼和营造，让我们和客户之间产生互动和链接，不要让廉价和免费成为我们势微缘由。
