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和老板聊了一会天,除了人员的问题,还有一些组织管理问题,平时讲话不要太直,搞得和上层领导关系不好,这样不好,说话圆滑一些,不要那么直。下属或者管理者要活跃一些,多一些展示的机会,不要这么死气沉沉的,平时多寻找机会和老板报告,活络一点,让老板对你们有印象;人员补充仅仅是最基本的业务,更重要的是人员的管理工作,要把细节内容做好了,定期给老板去报告,让老板看得见你们在工作。平时和各个部门的总监搞好关系,多帮助他们处理好事情,积累更多的经验和支持。对于下属的情况要掌握好分寸,激发他们的工作热情,不能这么死气沉沉的,要拓展自己的业务,不要这么单一的做事情,业务内容要丰富起来。对于业务管理要丰富一些,每周的HR Meeting报告要多增加一些内容,比如你们的教育内容,比如人员管理内容,沟通的内容等等。你不可能永远不晋升吧,所以要多思考下,平时和副总、总监们搞好关系,也为了自己以后的晋级做铺路。
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没想到副总因为出差的事情想法还挺多,其实我现在已经想通了,没有那么纠结了,去与不去都是没有问题的,副总还不好意思说这个事情,看来这个副总情商真的有点捉急了,搞成这个样子,确实有点不理解了,以后要和副总搞好关系,平时多笑笑,面对微笑,多打招呼,和副总处理好关系。积极活动起来,不要一直待在自己位子上,多走动起来,学会忽悠学会说话。
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办公室领导一起聚餐,一般每隔两个月都会安排一次,这次安排的时间蛮好的,正好是春节刚刚结束,按照农历的习惯,还在春节期间,一起聚聚,畅谈一下春节期间的事情,畅想一下未来的工作期待,蛮好的。安排的是一个吃海鲜的地方,菜品也不错。这次吃饭值得注意的几个地方,平时多留意一些吃饭的饭店,作为聚餐的选择,第二个是在吃饭的时候,想好一些好的祝酒词,喝酒嘛就不能没有祝酒词,酒桌上既然选择了喝酒就主动去找领导喝一些,不要显得那么被动,这样不好,既然选择喝酒就不要拘束,另外喝酒的时候多带一些词语,增进感情。昨天在一片欢声笑语中结束活动,非常愉快,不过最近好几位领导的身体出现了小问题,也是再次提醒我们要注意身体,戒烟戒酒这个事情一直要提上日程的,但是戒烟前段时间也是废掉了,只是总体抽烟的数量在下降,喝酒这个事情也是的,还是暂时少喝点,减少喝酒的频率和量吧。
马上开春了,要注意锻炼自己的身体了,重拾自己的骑行,自己热爱的这个运动不要放弃了,可以带着夫人一起去,之前我们一起骑行去镇江,去江宁等等都是不错的挑战。