吴总上任后第一个事，关于后勤处副处长兼食堂管理员的任用问题，僵持在这里。
万事开头难，难在大家不支持，各怀心腹事。本来其他两个副总对吴总就不服气，他们想，如果老吴没有上层的关系，他绝对当不上常务。论人品，论能力，论威望，他们都在老吴之上。凭什么他当一把手，凭什么什么事都由你老吴说了算？这个事，有必要掰掰手腕。
老吴可不这样想，所谓成者为王，败者为寇。既然组织上给我我老吴这个位置，那么必须由我说了算。要不，连个重要岗位干部都使用不了，有怎么在酒店发号司令，又怎么控制局面，又怎么捞取油水。这事对老吴来说，也是一个现实的问题，是一个不能轻易让步的事。
时间是解决问题的最好办法，中国人很有智慧，中庸之道就能概括所有事情。打不成一致，好办，放两个月再说，看看他们几个交不交枪，届时，缴枪就好办，不缴再研究新办法。
这事绝不像老吴想的那么简单。两个月，他和班子成员斗智斗勇，用人的事没有起色，两位副职没有一点服输的意思，看起来充满了斗志要和他死扛到底。让人等不起的事，酒店的效益在下滑，营业额明显下降。
班子成员分成三伙，互相之间存在泾渭分明的界限。下面的人，忙着站队呢。每个班子成员过去都有自己的几个铁杆，是一荣俱荣，一损俱损的利益共同体。这些人，已经选择了站队，就坚定的支持其中一个了。把自身的利益牢牢的捆在了某一个人身上，如果这个人当一把手，就有可能跟着进班子。如果这个人彻底败了，被调离或者被免职，那也就认命了，不过，这样的概率很小。更大的概率是斗而不破，没完没了的斗争下去。
除了铁杆，就是大多数边缘的人。过去他们没想站队，或者想站队站不进去的，这回，他们没有退路，必须选择一方了。这种选择是很难的，一是三个人可能都没有让自己死心塌地跟随的，二是如果跟随了也感觉得不到啥好处。但唯一的好处是，如果你站队了，至少以后有成功的可能，不站队的话可能一点希望没有了。还有如果这个时候再不站队，除了三个领导外，几方人马都会挤兑你，让你无立足之地。如果站队，毕竟不是一个人在战斗。
酒店里分帮分派的，大家各为其主，只有立新，不站队，不参乎，我行我束，自成一派。他自己还开心说，我是逍遥派。
酒店效益下滑，市供销社对其考核指标在下降，因其在市社的特殊地位，它的销售额占了供销社的绝大部分。它的下降，就意味着全市供销系统指标的下降，这种情况是决不允许的。为此，在调度会上，吴总几次挨批评，甚至特别严肃，如果会场里有个地缝的话，他都会钻进去的程度。
