5.如何与爱嫉妒的领导共事？
大家都在史书上，看到了汉高祖刘邦的用人之道，他常说：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。用现代的话翻译过来就是：如果说运筹帷幄之中，决胜于千里之外，我刘邦比不上张子房；镇守国家，安抚百姓，供给粮饷，不断绝粮道，我刘邦比不上萧何；统率百万大军，战就一定胜利，攻就一定攻取，我刘邦比不上韩信。这三个人都是人中的俊杰，我却能够使用他们，这就是我能够取得天下的原因所在。从刘邦的用人智慧中，我们看到了作为一个领导最基本的职业道德素养就是：胸襟宽广、用人之长！然而在现实中，我们常常会遇到那些和下属争高下、论长短的领导，这样的领导往往在情绪上不能容忍下属成功，强烈的嫉妒心会使他行为异常，并且做出一些损人不利己的事情。
在职场中，爱妒忌的领导往往心胸狭窄，依仗着和最高领导的某种关系，打击能力超群的下属，久而久之会造成团队成员之间的离心离德。面对这样的领导，如果没有更好的出路，那我们就要在他领导的团队中，就要学会敛藏锋芒。再电视剧中，我们经常可以看到这样的桥段：一个人刚刚获得了集团公司的表扬，春风得意，满面笑容，而且还不知道收敛自己，逢人就说，见人就卖弄。这个时候，如果的上级是一位嫉妒心比较重的部门经理，那么矛盾么麻烦就来了，诋毁就来了。下属会发现经理有意无意总在找茬批评自己、打压自己，并且当众给自己难看，在任务上加码、在工作上挑刺、在晋升上设阻。
如果遇到这样爱嫉妒的领导，我们该如何与之相处呢？与爱嫉妒的领导相处，基本的行为策略、处事模式就是“讲弱势”。人们会嫉妒强势，但不会嫉妒弱势。所以，这个策略的核心就是主动提困难、提要求，把自己的不足放在明处，同时让领导知道你的烦恼、忧愁，并且求得对方的理解和帮助，以弱势者的姿态来和别人交往。比如，领导向你了解工作时，你不要只讲自己的经验、心得，也讲讲自己的困难、困惑。领导问你的成就时，不要只讲光荣和精彩，也回忆一下心酸和苦闷。
讲弱势的要领就是展示弱点、烦恼和痛苦，从而在心里上减轻对别人的压力，化解来自嫉妒者的情绪敌意。在这里，常见的基本话术是：“我也很困惑……”、“我给大家讲讲我的烦恼……那个时候我都不知道怎么办了……”
截止目前，我已经连续摘录五种不好相处的领导，针对不同的领导，也给出一些处世建议，现在来一一做一下总结和概括：
1.责任意识不强、爱甩锅的领导。与这样的领导相处，基本的行为策略就是“当闹钟”。
2.喜欢表现、喜欢抢镜的领导。与这样的领导相处，基本的行为策略就是“搭台子”、“给C位”。
3.缺乏洞察力的领导。与这样的领导相处，基本的行为策略就是“造声势”。
4.看重私人感情的领导。与这样的领导相处，基本的行为策略就是“多参与”。
5.喜欢嫉贤妒能的领导。与这样的领导相处，基本的行为策略就是“造声势”。
知识在于分享，愿我的分享能帮你在职场中扫雷避坑、青云直上！
