一个好的问题已经解决了问题的一半，读这本书首先是被书名所吸引，读下来觉得干货满满，下面就与大家分享书中几个很棒的观点。
01 为什么要学会提问？
工作时间越久，越发现会提问的重要性。在你这看似不可能完成的任务，别人只问了几个问题，就迎刃而解了，瞬间路转粉。
学习有效地提出问题，会让我们的工作更有效率，同时赢得别人尊重。
02 视野与挑战：战略性问题
大到企业，小到个人在制定未来规划时，都需要问清楚，自己的目标到底是什么？企业基于市场需求和内部资源，需要知道未来的定位是什么？如何达到？个人则是要弄清楚自己想成为什么样的人及如何实现。
03 由内而外：共情型问题
1） 同理心：从他人的视角看问题。他在想什么？他感觉如何？站在他的角度，你会看到什么？
2） 留下回旋余地。首先提大的宽泛性问题，让人们开口说话。邀请他们进入他们感到最舒适、最熟悉的领域。
3） 聆听言外之意。你的问题越深入，你就越需要聆听线索、语气和心情。停顿和犹豫也有隐含意味。
04 有效的聆听
我们有多少事情是经由“听“而学到的？我们每天花多少时间在“听”孩子的和父母说话？一个专注的聆听会“听”出孩子内心真正的想法，并去理解孩子的感受。伙伴们，你真的会“听”吗？
05接受同理心
我们通常把同理心认为是同情，了解对方的感受。通过书中的案例，我们可以理解为同理心是站在对方的角度看问题，而不是给别人建议，判断，和挖掘更多的疑问。你不一定要同意对方的观点和想法，但是你可以站在对方的角度并进入对方的思维背景进行思考。
06 提问中肢体语言的重要性
别忽略肢体语言释放出的额外信号，它能告诉我们他人对我们的真正看法，同时也能加倍表达我们对他人的情感！
07 重视“没有问号的问题”
这种类型的问题扮演开放式邀请的角色，让谈话对象停下、反思并提供更多细节。个人觉得可以很好的用在孩子的教育中。“请告诉我更多的”，拓宽孩子的思路。
08 巧用反问
由一个词构成的反问句会引出更多的细节和解释，帮助你探取更多的言外之意。
09 拥抱创意
创意驱动型问题涉及颠覆性思维，这种思维可能让人不安，让人不适，有时还会全然颠覆。但世界就是这样被改变的。
10 善用引导
无论是群内分享还是千聊分享，连长和主持人都会引导分享嘉宾讲话，让他们有趣或是值得注意。让嘉宾贡献出最棒的新想法或是有趣的经历。
