对于上市公司来讲，想要进一步实现发展，在原有主业上做强做大，或突破原有业务实现转型升级是仅有的两个选项前者叫做内生增长，后者则属于外延增长外延增长需要透过并购活动来实现，根据并购对象不同，可以分为：产业内整合、多元化产业内整个可再细分为横向、纵向
横向并购是指并购双方经营同一类型业务，收购方通过并购扩大营业收入规模，实现业务体量增长，从而快速扩大市场份额
纵向并购是指产业链上下游资源整合，目的在提高企业在产业链中的话语权，增强成本控制能力以及盈利水平
多元化并购，一般是公司主营业务遇到瓶颈，通过多元化战略切入到快速增长的业务领域中，并把新业务培育成公司增长极，一旦在主营业务面临周期性风险时，通过新增长极达到企稳业绩的效果
