自己的亲戚朋友到公司来上班，但总是不服从管理，不是迟到早退就是请假，整天一副不关我事，高高挂起状态，不但不起带头作用，而且总是传递负面思维，请教各位管理大师，有什么好的管理方法？
不服从管理，就要尽快处理，不要优柔寡断，不要犹犹豫豫，现在不把他们干掉，等有一天不得不干掉的时候，会更难受！
也许创业之初，需要可以信任的人，所以找了亲戚和朋友来帮忙；或者公司发展的不错，想让身边的人“雨露均沾”，彰显自己的“恩泽天下”……不论当初是不得已，还是想臭显摆，切记：用亲戚、用朋友是企业经营的大忌！这种事最好不要发生！如果已经发生了，快刀斩乱麻，马上收拾了减少影响！
如果亲戚和朋友上道，比较懂人情世故，服从管理，尽心工作，也还能忍一忍，但背后有没有人议论，说三道四，尚未可知。毕竟是“皇亲国戚”，别人要么不敢管，要么管的时候也心存忌惮，得掂量着轻重，谁知道会不会“龙颜大怒”？
更何况，不以身作则还以身试法……
没有奔着众人拾柴火焰高来，反而拿出一副吃大户理所应当的姿态，一只老鼠就能脏了一锅汤，更何况好几只？如果不想公司早点黄摊，抓紧上狗头铡吧。
如果顾虑亲戚以后不往来，朋友以后断了交，可以稍微用点策略，别凭感觉做事，定制度要求执行，用秩序说话，用规则处理。
迟到早退请假，制定考勤制度，工作没有完成，制定奖惩标准，散布负面信息，公开提出批评……公司不能太讲究人情，一旦人情过大，制度和秩序就会受到挑战，而最可怕的是，规规矩矩做事的人，会感觉受到了委屈，久而久之，就被坏蛋同化了……
在病入膏肓之前，抓紧杀鸡儆猴吧。
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