运营，是产品与用户的桥梁，也就是说为了让用户与产品发生关系，运营需要做出的一系列的穿针引线的工作。
一家成熟的互联网公司，粗略地，可以把运营分为“内容运营”、“活动运营”、“推广运营”、“用户运营”。再肤浅地描述一下，大概就是:当产品出来之后，“内容运营”经过数据的分析，经验，以及与产品属性相结合，对产品进行恰当又有亮点的描述；“活动运营”通过对用户一定基础的调研，开展活动，促进用户参与；“推广运营”则通过开挖各个平台进行推广宣传；“用户运营”通过互动等手段拉新和维系客户，使得产品的短期价值能够作用于用户，并得到反馈，反向到产品，使其完善，实现长期价值。
运营的职业发展，网络上通行的是P1——P5的说法
P1:你可能什么都不懂，什么又都需要尝试。为了把工作做好，你可能需要熟练各种办公软件的使用，执行力很强。对运营的概念和逻辑都没有很深刻的认识。负责的工作只在一个“点”上。
P2；能看到仍然只是一个“点”，但因为有了P1时期的工作经验，效率高了些，虽然逻辑性依然不咋地，但也开始有了其他工作内容的涉猎。比如你可能只是一个新媒体运营，但也已经开始做一些文案，活动策划的内容了。
P3:渐渐开始有了“面”的认识，各个运营板块都比较熟悉，能带一个小团队。你甚至可以轻松地游走在各个板块之间。
P4:没什么短板，有很好的运营逻辑和思维，也有很好的工作习惯，能很大跨度地看问题，解决问题。能带领团队做大项目，比如制定全年计划。算是巅峰时期。
P5:简直就是大神了，用某网友的话，就是心怀天下。能信手拈来地蹭着热点，关注的不在是工作这一单一的维度，而是整个行业的动向。
总结:我一个小白，去描述职业发展还真是一个难题，如在大的方向有纰漏，欢迎怼我，使劲怼，并指教，谢谢！
