大家好，我是少恋-薇团队的李英，我昨天参加了上海的线下团建，分享下会议上的内容及我的感受
昨天出地铁时遇见很多达令，大家真的像遇见家人一样很兴奋一起去的会场
这位阿姨她已经退休了，但还是一直在学习，学习社群，来到达令家社交零售平台学习社群零售，活到老学到老这份认知度和认真值得我们终身学习
昨天分享会场很大9点半入场几乎是没座位了，感谢百合为我们占坐，所有很多达令都是站着听完分享的，是否佩服这种精神？
当我坐下来后发现我们团队的小君主带着不到6个月的宝宝从嘉兴赶过来的，看到那么小的宝宝我当时是很触动心底的，所以大家没去现场的都要去听听小文子妈录的一直播
第一位分享的嘉宾是梁老师的直邀 太阳管家，她是被邀请5次再加入的，（我邀请中如果对方拒绝两次了我就会放弃的，学习其中的不放弃精神）她最开始因购物体验觉得便捷开始推广，因为没有学习，与20几个朋友推广后，其中因最亲密的闺蜜拒绝后停了下来，停了 15天发现内心不甘心，反思自己为什么不去学习和复制了，想给父母更好的生活，被拒绝不是没面子，发现穷才是最大的没面子，然后沉下心学习调整方案抓住7月份的活动浪潮冲了上来！有分享到：老公越优秀自己越没安全感，只要我想要我就一定能得到，首先在团队中自己先付出行动，慢一点没关系，就算爬也要爬上运营管家的位置。这两点都跟我很像，我7月份达成的服务管家，虽然团队倍增慢，但我一直在坚持！
第二位分享管家是：马马马，英文名：linly一开始我都听成了买买买，她是运营销售中的第一名非常厉害，本职工作是体质内的，推广时将朋友圈的同事都屏蔽了的，但是她做上来了，大家能想到什么原因呀？她分享的很多内容有种烧脑的感觉，她因为看到闺蜜发的达令家奖励机制，主动学习查达令家各种资料立即推广的，主讲到带团队，有销售群、创业群（群员必须要定目标）、店主群。首要重点承接新店主，打开他们认知，分析奖励制度，字有道理活动时将服务管家团队组织起来合力出击，当活动来的时候制造紧张敢，与反复提醒，群发服务管家，群发到位，效果增倍。人人都重视教育，现在是第一季将来的第二年级三年级，所以你误打误撞进入了一个金矿。
第三位分享者是我们达令家平台的运营总监：李总，强调我们在听着别人的故事与经验，一定要去走心变成自己的内容，不然只能是别人的不会成为你的，分享到一个规律。24小时 3天 7天，我们邀请的店主24小时内有购物体验的对平台的粘性上升6个月，3天内有分享的粘性上升4个月，7天内无购物及分享的，基本上成了沉寂店主，重新启动的可能性很难，然后再分享了我们合肥物流仓库中心，后方资源气势强大。
关于这个定律我第一次听说，之前确实没有做好，对于我下面的店主真的是这样。有种后悔莫及的感觉，
第四位分享嘉宾是 鸡血青年，脏脏包老板范总，一开场说了他的创业经历从2010年将到他2016年的创业经历能看到他很有商业嗅觉，所以他分享2018年是流量获取方式变革的一年，他在朋友圈也分享达令家，然后他下面有员工对他说：公司是做不下去了吗？然后讲到：千万不要输在对新生物的认知上，很多人是：看不见、看不起、看不懂、到最后变成来不及!人之初，性本贱 不痛不痒不改变。都是他说的讲的很风趣也很实际，有句话说：置之死地而后生，很多人都是处在一个痛的环境里才会想着去改变的。
第五位和第六位分享嘉宾分别是：小袁和kily姐，其中分享到一个做超市的朋友，他超市今年的营业额与去年的营业额明显的差距很大，现在去的最多的是些老太太人群，这个我也深有感触就是我居住的地方原来有4个超市，今年上半年一个超市从三层楼直接变成一层楼了，还有家超市直接改装成了饭馆。他们的分享都比较短get到的重点是：咱们的达令家社交零售行业是不论学历年龄行业的。
第七位分享嘉宾是：潘登管家，原来是一名消防员，分享到如何从一个人开始，主要将到招商会的重要性，他自己建群上午讲7.29好BK老大分享的行业趋势，下午将招商内容，招商会每天1-2场，连续10天。以讲故事的形式讲为什么来做达令家，怎么介绍达令家很牛？强调6+3的重要性（6节新人课与3份手册）以及BK7.29的分享。想永远是问题，做才是答案。
第八位分享嘉宾：小文子妈妈，全场幽默风趣 豪气 很能调节现场气氛，三宝妈，其中是一对双胞胎，用她带孩子的技巧来告诉我们怎么带店主，告诉
