莫让“开会”代替“落实”

      改进会风是持续推进作风建设的重要一环。在工作推进过程中,会议本是沟通协调、部署任务、凝聚共识的重要手段,然而现实中有不少地方将“开会”简单等同于“落实”,使得会议这一推动工作的核心手段在形式主义影响下流于表面,不仅背离初衷,更会滋生虚假落实的治理风险。

      开会是为了工作,工作并非为了开会。正常必要的开会是推动工作落地生根的手段而非目的,当开会从手段变成了目的,问题便接踵而至。现实中,个别干部罔顾精简会议要求,随意扩大会议规模,动辄要求基层工作人员参会、陪会,导致基层工作人员深陷“会海”难以抽身。部分会议讲话稿长篇累牍,存在“照本宣科、空话连篇”现象,看似工作部署得细致入微,实则对关键措施、责任分工等实质性内容轻描淡写、一带而过,不仅导致工作部署成“空中楼阁”,难以落地转化为实际成效,更导致基层工作人员在“会海”中消磨干事热情,无暇将精力投入到落实具体工作中,群众急难愁盼问题无法及时解决,严重损害了群众利益以及党和政府公信力。

      这种“以开会代替落实”的表象背后,究其根源,在于部分干部政绩观的扭曲,这些干部将开会次数、参会人数、会议规模等表面指标作为工作成绩的体现,反而对工作实际成效却置若罔闻。形式主义、官僚主义的作祟也使得部分干部将会议视为“履职免责”的象征,秉持“开会即重视”的错误观念,习惯于用会议贯彻会议,不愿深入基层留下“深脚印”、沾上“泥土气”,缺乏担当作为的勇气和直击问题的魄力。此外,监督考核机制的不完善也在一定程度上助长了这一不良风气,部分考核体系片面强调“留痕管理”,将会议频次、发文数量等作为核心指标,而对工作是否真正取得实效缺乏合理、科学、有效的评估。

      要打破“开会即落实”的形式主义怪圈,需多管齐下、标本兼治。一要强化思想引领,发挥教育培训先导性基础性战略性作用,引导广大干部尤其是领导干部树立正确政绩观,深刻认识工作价值在于为群众办实事、推动事业发展,扭转“以会议落实会议”的错误倾向,促使干部将精力放在抓落实、求实效上,以实绩赢得群众认可。二要深化作风建设,以学习教育为契机,严肃整治形式主义、官僚主义,对重形式轻落实的干部严肃问责,形成有力震慑;同时鼓励干部深入基层一线调研,掌握实情、找准症结,制定并落实可行方案。三要完善考核机制,破除“考核唯材料”“留痕即落实”的固化思维,建立以工作实效度、群众满意度、目标完成度为核心的考核评价体系,降低对会议记录的过度关注,推动考核标准从“纸面”回归“实效”,实现考核机制与治理效能双提升,充分激励干部担当作为、真抓实干,真正把工作落到实处。

      “空谈误国,实干兴邦。”莫将“开会”等同于“落实”,是回归工作本质、提升工作效能的必然要求。只有摒弃形式主义的桎梏,以真抓实干的作风推进各项工作,才能让政策红利真正惠及群众,推动事业不断向前发展。

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