前文有述，在副科级单位里的股级干部比较特殊，原因是副科级单位的主要负责人是副科级，其副职是正股级。按照正常逻辑来说，其内设股室负责人为副股级。
那么问题来了哈，股室长副股级，那副股室长再低一级，岂不是没级别了？
因为至今为止，也没听说有比股级更低的级别。也暂时没有人去思考甚至设定这样的级别。倘若设定了，也会让人很无语。
股级本就屁股那么大了，还要比屁股小的，那将是什么岗位啊？
所以前文的分析是，副科级单位的副职是正股级，它内设的股室长也是正股级。这样，可以解决其内设股室副职的级别问题，起码还能是副股级，不至于掉入没有级别的境地。
有个现成的案例。
有位朋友，原在某县一个偏远乡镇任副股级干部（某股室副职），因为照顾不了读书的孩子，所以申请调回县城。县城单位很多，要考虑专业对口，有无他人支持等因素，后来调入县疾病防控中心（副科级单位）。
因为原来任职副股级，所以到疾控中心后继续任中心下设的股室副职。
作为朋友，也关心其股级是否保留。了解过来，得知其股室长是正股级，和中心的副职一样。但权责不同，股室长归中心副主任管。
同为正股级，但管理权限、权责不同，存在明显的上下级关系，这就是大正股小正股的区别。
由此想到副省级城市的大正处小正处问题。
一般来说，省级机构，地级市机构，级别都比较清晰，很好理解。而副省级比较特殊，它参照省级架构，而又低于省级半级。
副省级城市的主要负责人是副省级，副职是正厅级。这是低于省级半级的情况。
副省级城市区级机构，比如区里的部门、街镇，则是正处级——区局局长正处，副局长独处，内设股室长正科级。这是参照省级架构的情况。
问题在于市和街镇之间的区级，副市长正厅，那区长低半级，则为副厅，那副区长就是正处级了——区局局长和街镇主要负责人也是正处。就出现了上下一般大的情况了。
跟副科级单位对大正股小正股的处置一样，副省级城市对同为正处的级别也分为大正处小正处，大正处也叫副局级（副省级城市特有的级别）。同理，副厅级在副省级城市里也叫正局级。
局本身是地厅级。但副省级城市的局，低地厅级半级。
有位朋友在N市（副省级城市）任市局的处室负责人，开始以为他是副处级，后来聊天才知道，是正处级。之后他升任副区长，对外称是副厅局级。其实在正式行政级别上是，他还是正处。
但副省级城市的干部在职务职级晋升上，比普通地级市好很多，大正处的副局长、副区长，基本能晋升二级巡视员，就解决了副厅待遇。
这样一类比，副科级单位的大正股就不一定有这个优待了，他们要晋升四级主任科员，还需跟小正股甚至普通科员一起竞争，毕竟僧多粥少。
