前言
面试拼多多的时候，面试官问我看过什么书。凭着印象说了几本，其中之一是《简约至上》。随后她问我有哪七个原则？我楞了一下，难道她和我说的不是一本书？
“应该只有四个吧，没有七个。转移、组织、隐藏……还有一个记不太清了。”
转移
之所以脱口而出的就是转移，是因为这一个策略给我的影响最深。其它的几个都比较常见，平时设计中有意无意地都有运用。
顺带一提，那个我忘记的策略是删除。普通到不能再普通，常见到不能再常见，所以你被我忘了。
书中的案例
电视遥控器面板上的按钮只保留常用的几个，对其它使用频率低的高级功能可以转移到电视屏幕显示的菜单中。
还有一个问题，就是虽然你简化了遥控器，但如何把屏幕菜单设计得简单易用又是一个挑战。
生活中的案例和分析
经过了一个招聘季，大大小小公司网申了几十家，碰到过的简历投递系统有如下三类：
- 手动创建在线简历
毛估估八成公司都需要求职者在他们的招聘主页上填写简历。我的做法是准备好几个不同类型的简历文档，根据各家公司要求简历的不同把内容复制进去。这一过程极其繁琐、枯燥，纯粹是机械化劳动，一整套做下来大概要个5~10分钟。 - 自动识别附件创建简历
有一部分招聘系统允许上传附件简历，然后自动识别内容填写简历。但是正确率大多不怎么样，还是要花大量的时间手动修改，效率相比第一种提高不明显。 - 直接投递附件
极少部分公司允许应聘者直接投递附件简历，这种最省力，1分钟完事。
为什么要让你创建在线简历
一句话回答：使收到的简历标准化，便于管理和机器筛选，节省招聘方的工作量。
每件事都有一定的复杂性
就筛选简历而言，复杂性在于按照一系列评价指标，例如：学历、学校、绩点、实习经验等进行筛选。由此产生的复杂性是无法避免的，要不就是由HR承担进行人工筛选，要不就把这个复杂性转移到机器，让机器自动筛选。对于一些应聘人数比较少的企业，人工筛选的成本可以接受，并且对于实习经验等综合素质的判断也比机器要准确，所以会允许你投递附件简历。而对于BAT之类应聘数量极大的企业，显然无法在短短的校招期限内人工筛选完几十万份简历，机器筛选自然成为首选，所以会让你投递标准化的在线简历方便机器识别。
更进一步，就机器筛选简历而言，复杂性在于识别出简历信息。想要机器能够识别，必须使输入的信息严格按照预先设定字段填入。然而目前NLP（自然语言处理）技术不成熟，或多或少都会出错，所以即使能够识别一部分也会让你手动确认再填写，于是输入信息这个任务的复杂性就被转移到了求职者身上。不过我们还是可以期待一下未来技术的发展，内容识别能够更加完善，让机器能够完全承担起这个问题的复杂性，求职者就好少受一点苦了。
小结
我自创了一条复杂性守恒定律：
复杂性是一个系统的固有属性，它无法被完全消除，只能从系统内的一个地方转移到另一个地方。
就校招投简历这个问题而言，首先是将筛选简历的复杂性从HR转移到机器，再将识别简历的复杂性从机器转移到求职者——这也就是我校招投简历痛苦不堪的原因。
讨论
《简约至上》这本书里学到的这招转移原本是用来做交互设计，提高用户体验的。但我选择的这个生活中的案例虽然能用转移这个策略来解释，但最终的结果却是大大损害了用户（求职者）的体验。
如果把投递简历和筛选简历的这个系统看做是一个产品，从产品的角度来解释上面这个现象：
- 用户体验未必永远是排第一的，完成大的战略/战术规划（在规定时间内完成校招计划）更为重要——所以让你投递在线简历
- 技术实现&成本（NLP技术不成熟、人工筛选成本无法承受）是影响方案选择的重要因素——所以让你人工填简历
- 抓住目标用户（求职者）的刚需（投递简历）至关重要，体验差一点不会让用户离开你的产品——所以你一边抱怨产品不好，一边接着用
致谢
感谢拼多多的四位面试官，这是至今为数不多的让我觉得困难并且有收获的面试之一。
另外求offer以及毕业论文顺利完成（你看我简书的文章都快写成论文形式了，就差个摘要）
参考文献
[1] Giles Colborne.简约至上:交互式设计四策略.人民邮电出版社.2011
