最近半年参与交互设计。自己并非科班出身。靠工作中与同事的互动，来体会交互设计工作。
先来问一个问题：
一只铅笔的生产，需要多少人参与？
答案是数百万人。
得有人砍树，但砍树有需要铁匠提供斧头；得有人开采石墨，把石墨做成笔芯、把木头削成笔杆，再用胶水粘合；得有人把生产规模化、规范化……
参与的人数多到超过想象，比起人多，更令人感到意味深长的是，在生产过程里，
没人知道关于生产一直铅笔的所有知识和技能，这些林林总总的知识和技能，分散在成千上万的不同人的脑中。
就是说，会砍树的不会开采石墨、会粘合的不会造斧头……每个人都只专注于生产铅笔的“片断知识”。没人能掌握全部的、“能够从无到有的”知识和技能。
生产游戏软件比生产铅笔需要的流程和环节要少得多。人数也少。
但工作本身仍需要协作分工。而且一旦出现了分工，也就带来了分裂：
在不同的岗位、不同环节、不同流程中，知识和信息是割裂开的。
设计玩法功能的人不会考虑视觉上的问题、视觉也不去理解功能是干嘛用的。工程师们只是把事情做完了，至于做的对不对，还得等功能设计者和美术设计师们去挑错……
原则上，
- 如果产品设计，能把自己设计的功能进行一次视觉排练的话……
- 如果UI设计师能对功能，愿意进一步理解的话……
- 如果以上两个岗位，都能对用户的使用感受，多考虑一步的话……
大概就不需要交互设计这一岗位了。
所以交互设计是一座桥梁，把产品设计（构思上的）与UI设计（视觉表现）连接起来。
交互设计也是保姆，替产品设计完善信息，帮UI设计保留信息。
