今天带团队参加朗培的《特种兵团队，动力密训营》，讲讲收获的三点吧
1.新木桶理论
一个人和机构最终值钱的就是他的最长板，要花时间和精力在这方面做好，想到了华为为什么做的好就是因为它在三十年的时间不断的深耕通讯领域，现在做到了世界第一。
那我们机构也要在自己擅长行领域做专!做精!这样才能走的更长远!
2.情绪管理
良好的情绪☞良好的人际关系☞好的价值收益
我们在工作生活中尝尝被情绪左右，影响了自己的发挥。
通过伊沐老师在工作梳理出“厌倦、焦虑、失落”等表现并一一详解了解决的方案，让我懂得了以后面对此问题的应对措施，在接下来的工作能更好的应对，把事业做的更好!
3.打造各人IP
我每个人都有自己的一张名片，这张名片是否值钱由我们亲自打造。
(1).建立人设(2)发挥长处，给人价值(3)建立粉丝群体
学习总是让人愉悦和充实!加油！
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
