如何理解“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”
我的理解:
这其实在说关于有没有长远目标的问题。就是说如果你在每一个当下都非常努力，非常勤奋，追求极致，但你把全部的重心都放在这上面了，只知道低头苦干，却没有去抬头看看自己未来要去哪里，更大的目标是什么，努力的方向是不是正确。这样的勤奋和努力会让人感觉还差了点什么，在这种状态下，想要取得更大的成功，是远远不够的。
战略层面是核心，在战略的制定和调整方面如果有所懒惰，那是花再多的勤奋在战术上都于事无补的。
在很多大公司，我们会看到一个现象，管战术的只负责勤练战术，管战略的只负责战略制定，大家桥归桥路归路，看似井井有条，但实际上对整体大目标的达成并不利。对战略制定者来说，最好的做法是把战术层面的一部分执行者的内驱力激发出来，共同参与到战略制定中来，反之也一样，当远期战略制定完成后要让每一个战术层面的执行者及时了解战略目标，这样有助于战略目标更深入和有效的达成。
因此，以上两块都很重要，要想获得最大的成功，两方面需要有一个平衡，偏向任何一块都会使最终结果产生偏差甚至影响最终的结果。战术上再勤奋也无法掩盖战略上的懒惰，因为，时间是最公正的法官，每一个成功都来自于时间的检验。
